Workflow Integrity
Aufgaben folgen vordefinierten Workflow-Phasen und können erforderliche Kontrollpunkte nicht umgehen.
VXTask OS · Service CRM
Kommerzielle Struktur für Serviceunternehmen
Ein Unternehmen. Unterschiedliche Beziehungen je Service.
Kunde bei einem Service. Interessent bei einem anderen. Lead bei einem dritten.
VXTask OS Service CRM verbindet Services, Kunden, Pipelines, Verkaufschancen, nächste Aktionen und Finanzen, ohne das gesamte Unternehmen auf einen einzigen generischen kommerziellen Status zu reduzieren.
Keine Kreditkarte · Dauerhaft kostenloser Plan · Mit echten Geschäftsdaten starten
Kundenbeziehungen auf Service-Ebene
Kommerzieller + finanzieller Verlauf
In 9 Sprachen verfügbar
Live Service CRM Vorschau
Ein Unternehmen · Drei Services · Drei kommerzielle Realitäten
Unternehmen
BluePeak Agency
Ein Unternehmen · 3 Service-Beziehungen
Ausgewählte Verkaufschance
New-Business-Pipeline
Service
Webentwicklung
SEO-Wachstum
Markenstrategie
Phase
Vereinbarung
Angebot
Lead
Betrag
$4,800
$1,200
$2,000
Nächste Aktion
Übergabe zur Umsetzung bestätigen
Angebot nachfassen
Discovery-Gespräch planen
Finanzen
Kommerzieller und finanzieller Kontext bleiben getrennt
Deal-Preis
$4,500
$0.00
$0.00
Bezahlt
$3,000
$0.00
Saldo
$1,500
—
Zahlungen und Rückerstattungen bleiben Teil des finanziellen Verlaufs, ohne den kommerziellen Verlauf umzuschreiben.
Opportunity-Matrix
Services × Pipeline-Phasen
Markenstrategie
Lead
SEO-Wachstum
Angebot
Webentwicklung
Vereinbarung
Service CRM
Die kommerzielle Reise steuern.
Services, Kunden, Verkaufschancen, Pipelines, nächste Aktionen, Finanzen und Verlauf bleiben rund um die tatsächliche kommerzielle Beziehung verbunden.
Execution OS
Die anschließende Arbeit steuern.
Wenn kommerzielle Aktivität zu realer Arbeit wird, liefert Execution OS die operative Struktur für Projekte, Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Ausführung.
Zwei autonome Module · Eine VXTask OS Umgebung
Kommerzielle Architektur auf Service-Ebene
Die Beziehung gehört zum Service. Nicht zum gesamten Unternehmen.
Ein Dienstleistungsunternehmen kann gleichzeitig mehrere unterschiedliche Geschäftsbeziehungen mit demselben Unternehmen haben. VXTask OS Service CRM hält diese Beziehungen getrennt, statt dem gesamten Unternehmen einen einzigen allgemeinen Status zuzuweisen.
Ein Unternehmen · mehrere Beziehungen nach Service
BluePeak Agency
Das Unternehmen bleibt dasselbe. Was sich ändert, ist die Geschäftsbeziehung zu jedem angebotenen Service.
Ein Unternehmen
Service
Webentwicklung
Für diesen Service besteht bereits eine aktive Kundenbeziehung.
Service
SEO
Für diesen Service läuft bereits ein aktives kommerzielles Gespräch.
Service
Markenstrategie
Für diesen Service besteht ein frühes kommerzielles Interesse.
Unabhängige kommerzielle Wege
Jeder Service kann seinen eigenen kommerziellen Weg durchlaufen.
Eine Beziehung auf Service-Ebene kann sich zu einer eigenen Verkaufschance mit eigener Pipeline-Position, nächster Aktion, eigenem Wert und eigener Finanzhistorie entwickeln.
Verkaufschance
Eine konkrete kommerzielle Situation rund um einen Service.
Pipeline
Der eigene kommerzielle Weg und die aktuelle Phase.
Nächste Aktion
Der nächste konkrete Schritt für diese Verkaufschance.
Finanzen
Deal-Preis, Zahlungen, Rückerstattungen und Saldo bleiben mit der jeweiligen Verkaufschance verbunden.
Dasselbe Unternehmen kann gleichzeitig Kunde, Interessent und Lead sein — weil diese Beziehungen zu unterschiedlichen Services gehören.
01
Kein erzwungener Status für das ganze Unternehmen
Sie müssen nicht das gesamte Unternehmen nur als Lead, Interessent oder Kunde kennzeichnen, wenn die Realität je Service unterschiedlich ist.
02
Verkaufschancen bleiben konkret
Jede kommerzielle Situation behält ihre eigene Pipeline, Phase, Nächste Aktion, ihren aktuellen Wert und ihre kommerzielle Historie.
03
Cross-Selling wird sichtbar
Sie sehen, bei welchem Service das Unternehmen bereits Kunde ist und wo weitere Services noch neues kommerzielles Potenzial bieten.
Das kürzeste Denkmodell
Vier Begriffe reichen aus, um die kommerzielle Logik zu rekonstruieren.
Unternehmen
MIT WEM die Geschäftsbeziehung besteht
Service
WAS Sie verkaufen
Kundentyp
WAS dieses Unternehmen für Sie bei diesem Service ist
Verkaufschance
EINE konkrete kommerzielle Situation
Der kommerzielle Verlauf einer Verkaufschance
Eine Verkaufschance bleibt dieselbe. Was jetzt gilt, kann sich ändern.
Eine kommerzielle Situation entwickelt sich weiter. Phase, Betrag, Ergebnis und Nächste Aktion können sich im Laufe der Zeit ändern — während die Verkaufschance selbst kontinuierlich bestehen bleibt und frühere Zustände in der Historie erhalten bleiben.
Beständige kommerzielle Identität
BluePeak Agency · SEO-Wachstum
Kunde, Service und Pipeline definieren eine fortlaufende kommerzielle Situation. Die Verkaufschance bleibt dieselbe, während sich ihr kommerzieller Zustand entwickelt.
Pipeline
Neugeschäft
Ergebnis
Offen
Fortschritt in der Pipeline
Wechseln Sie zwischen Phasen, ohne eine neue Verkaufschance anzulegen.
Lead
Qualifizierung
Angebot
AktuellVerhandlung
Vereinbarung
Aktueller Status
Was gilt für diese Verkaufschance genau jetzt?
Der aktuelle Zustand hält die neueste kommerzielle Realität zusammen: wo sich die Verkaufschance befindet, welchen Wert sie hat, was als Nächstes geschehen soll und welches Ergebnis aktuell gilt.
Phase
Angebot
Betrag
$4,800
Nächste Aktion
Zum Angebot nachfassen
Nächste Aktion am
09.10.2026
Statusverlauf
Frühere kommerzielle Realitäten bleiben sichtbar.
Jede wesentliche Änderung kann als weiterer Snapshot in der Zustandshistorie erhalten bleiben, sodass neue Werte nicht überschreiben, was zuvor galt.
Snapshot #01
Lead · $2,000
Das erste Interesse wurde erfasst und die kommerzielle Situation begann.
Snapshot #02
Qualifizierung · $3,200
Die Anforderungen wurden klarer und der erwartete kommerzielle Wert stieg.
Snapshot #03
Angebot · $4,800
Ein Angebot ist jetzt aktiv und die nächste Nachverfolgung ist definiert.
Phase verschieben
Ändern Sie, WO sich die Verkaufschance befindet.
„In Phase verschieben“ ändert die Position der Verkaufschance innerhalb ihrer Pipeline — zum Beispiel von Qualifizierung zu Angebot.
Status aktualisieren
Ändern Sie, WAS gerade gilt.
„Zustand aktualisieren“ ändert die aktuellen kommerziellen Fakten — etwa Betrag, Ergebnis, Nächste Aktion oder deren Datum — ohne eine neue Verkaufschance zu erstellen.
Eine Verkaufschance · viele Snapshots
Die Verkaufschance behält ihre Kontinuität. Ihr aktueller Zustand kann sich im Laufe der Zeit ändern, während die Zustandshistorie den vorherigen kommerziellen Verlauf bewahrt.
Opportunity-Matrix
Services in Zeilen. Stages in Spalten. Opportunities werden zu einer kommerziellen Landkarte.
Die Opportunity-Matrix ordnet dieselben CRM-Daten entlang zweier Geschäftsdimensionen neu, damit sofort sichtbar wird, was verkauft wird, wo sich jede Opportunity aktuell befindet und wo sich kommerzielle Aktivität konzentriert.
Sichtbarer Pipeline-Bereich
New Business
Nicht archiviert
Sichtbare Opportunities
4
Kommerzieller Wert
$2,250
Deal-Preis gesamt
$600
Management-Frage
Wo ist die kommerzielle Aktivität positioniert?
Kompakte Matrix-Ansicht
Dieselbe Service-×-Stage-Landkarte, passend für den Bildschirm.
Auf kleineren Bildschirmen bleiben Service, Opportunities, aktueller Stage und Werte zusammen sichtbar – ohne horizontales Überlaufen.
Business Consulting
Referenzpreis · $500Verkaufschance
BrightPath Academy
Betrag
$500
Deal-Preis
$0
Verkaufschance
ABC LLC
Betrag
$600
Deal-Preis
$600
CRM Setup
Referenzpreis · $850Verkaufschance
BluePeak Agency
Betrag
$850
Deal-Preis
$0
Operations Audit
Referenzpreis · $750Keine aktuelle Opportunity in diesem Pipeline-Bereich.
Team Training
Referenzpreis · $300Verkaufschance
Northstar Retail
Betrag
$300
Deal-Preis
$0
01
Erkennen, wo sich Aktivität konzentriert
Wenn sich mehrere Opportunities in einem Stage sammeln, wird das sofort sichtbar statt in einer linearen Liste verborgen zu bleiben.
02
Wert nach kommerzieller Position sehen
Stage-Header zeigen aktuellen Amount und vereinbarten Deal-Preis, sodass der Wert im Kontext der Pipeline-Position gelesen werden kann.
03
Services ohne aktuelle Sales-Aktivität sehen
Eine leere Service-Zeile ist ebenfalls Information: Sie zeigt, wo im aktuellen Pipeline-Bereich keine sichtbare Opportunity vorhanden ist.
Tabellenansicht
Was passiert mit jeder einzelnen Verkaufssituation?
Die Tabellenansicht liest das CRM Opportunity für Opportunity als strukturierte kommerzielle Zeilen.
Opportunity-Matrix
Wie ist die kommerzielle Aktivität über Services und Stages verteilt?
Die Opportunity-Matrix liest dasselbe CRM als Service-×-Stage-Landkarte.
Dasselbe CRM. Dieselben Daten. Unterschiedliche Management-Perspektiven.
Wiederverwendbare Geschäftsgrundlage
Struktur einmal aufbauen.In jeder kommerziellen Situation wiederverwenden.
Services, Kunden, Kontakte, Pipelines, Stufen und Add-ons sind wiederverwendbare Referenzinformationen, die Opportunities später nutzen.
01
Services
Definieren Sie, was das Unternehmen verkauft – mit Referenzpreis, Farbe und verfügbaren Add-ons.
02
Kunden
Bilden Sie Unternehmen ab, ohne ihnen einen einzigen allgemeinen kommerziellen Status zuzuweisen.
03
Kontakte
Verbinden Sie reale Ansprechpartner mit dem richtigen Kunden.
04
Pipelines
Definieren Sie den kommerziellen Weg einer Opportunity und seine geordneten Stufen.
05
Phasen
Zeigen Sie, wo sich eine Opportunity aktuell auf ihrem kommerziellen Weg befindet.
06
Add-ons
Wiederverwendbare optionale Positionen für ausgewählte Services.
Referenzinformationen zuerst
Struktur vor Vertriebsaktivität.
Erstellen Sie zuerst die wiederverwendbaren Geschäftsbausteine. Opportunities verbinden sie danach zu realen kommerziellen Situationen.
Services→
Kunden→
Verkaufschancen
Optionale Ebene
Auch Add-ons bleiben wiederverwendbar.
Ein Add-on bleibt im gemeinsamen Katalog und kann für ausgewählte Services verfügbar gemacht werden.
Kommerzielle Finanzen
Ein Verkauf hat einen kommerziellen Wert.Zahlungen erzählen eine andere Geschichte.
Deal-Preis, Zahlungen, Rückerstattungen und Saldo bleiben mit der Opportunity verbunden, damit Vereinbarung und finanzielle Realität gemeinsam sichtbar bleiben.
Opportunity-Finanzen
BluePeak Agency · SEO
Deal-Preis
$4,500
Bezahlt
$3,000
Saldo
$1,500
Zahlung
02.10.2026
Zahlung
05.10.2026
Rückerstattung
07.10.2026
Kommerzieller Kontext bleibt verbunden
Finanzen bleiben mit Opportunity, Kunde und Service verbunden.
Historie bleibt sichtbar
Zahlungen und Rückerstattungen bilden eine chronologische Finanzhistorie; der aktuelle Saldo bleibt direkt lesbar.
Korrekturen löschen die Spur nicht
Finanzoperationen bewahren Audit-Kontext, statt frühere Vorgänge still zu überschreiben.
Eine Regel
Deal-Preis zeigt, was vereinbart wurde. Zahlungen und Rückerstattungen zeigen, was tatsächlich bewegt wurde. Der Saldo zeigt, was verbleibt.
Operativer CRM-Arbeitsbereich
Dieselben Opportunities.Unterschiedliche Ansichten für unterschiedliche Fragen.
Table View, Opportunity Matrix, Zuständige, Sichtbarkeit und Lebenszyklusaktionen lassen Teams dieselben CRM-Daten aus der jeweils passenden Perspektive bearbeiten.
Tabellenansicht
Opportunity-für-Opportunity-Ansicht
KundenServicesZuständige
KundeServicePhaseSichtbarkeitZuständige
BluePeak Agency
SEO
Angebot
Team
VKAR
Northstar Retail
Team Training
Qualifizierung
Team
VKAR
ABC LLC
Business Consulting
Vereinbarung
Team
VKAR
Zuständige
Weisen Sie Verantwortung den Personen zu, die an der Opportunity handeln sollen.
Sichtbarkeit
Steuern Sie, wer den kommerziellen Datensatz sehen und bearbeiten darf.
Archiv-Lebenszyklus
Gewonnene oder verlorene Opportunities können die aktive Ansicht verlassen, während die Historie erhalten bleibt.
Kontextbezogene Aktionen
Stufe verschieben, Status aktualisieren, bearbeiten, Finanzen und archivieren arbeiten auf derselben Opportunity.
Table View fragt
Was passiert mit jeder einzelnen Verkaufssituation?
Lesen Sie Opportunities als strukturierte Zeilen für Datensatz-für-Datensatz-Kontrolle.
Opportunity Matrix fragt
Wo befindet sich kommerzielle Aktivität über Services und Stufen hinweg?
Lesen Sie dieselben CRM-Daten als Managementkarte für Muster und Konzentration.
Finales CRM-Denkmodell
Acht Konzepte.Ein verbundenes kommerzielles System.
Service CRM wird leichter verständlich, wenn jedes Objekt eine klare Geschäftsfrage beantwortet und mit den anderen verbunden bleibt.
01
Kunde
Mit wem die Geschäftsbeziehung besteht.
02
Service
Was Sie verkaufen.
03
Kundentyp
Wer dieses Unternehmen für diesen Service ist.
04
Verkaufschance
Eine konkrete kommerzielle Situation.
05
Pipeline / Phase
Der kommerzielle Weg und die aktuelle Position darin.
06
Nächste Aktion
Der nächste konkrete kommerzielle Schritt.
07
Finanzen
Was vereinbart wurde, was bewegt wurde und was verbleibt.
08
Opportunity-Matrix
Wie dieselben Opportunities über Services und Stufen verteilt sind.
Service CRM komplett
Kommerzieller Kontext bleibt vom ersten Interesse bis zur Finanzhistorie verbunden.
VXTask OS Service CRM reduziert ein Unternehmen nicht auf einen Status und einen Verkauf nicht auf eine Zeile. Beziehungen zwischen Unternehmen, Service, Opportunity, Status und Finanzen bleiben erhalten.
Wenn Verkauf zu Arbeit wird
Execution OS beginnt dort, wo reale Ausführung beginnt.
Service CRM kann unabhängig genutzt werden. Wenn aus einer kommerziellen Beziehung reale Projekte, Verantwortungen und Aufgaben werden, bietet Execution OS die separate operative Umgebung.
Execution OS erkunden
Manifest
Was macht VXTask OS anders?
Die meisten Plattformen helfen Teams dabei, Aufgaben zu verwalten.
VXTask OS wurde entwickelt, um Organisationen dabei zu unterstützen, Arbeit mit Struktur, Verantwortlichkeit, Transparenz, Workflow-Integrität und erhaltenem Ausführungskontext umzusetzen.
Grundprinzip
“Arbeit sollte sich nach Geschäftsregeln bewegen – nicht danach, wer eine Karte verschoben hat.”
Grundlagen der Ausführung
Business Logic
Die Ausführung folgt organisatorischen Regeln statt individuellen Gewohnheiten.
Accountability
Eigentümerschaft, Verantwortung, Transparenz und Entscheidungen bleiben mit jeder Aufgabe verbunden.
Operational Visibility
Projekte, Abteilungen, Teams und Führungskräfte sehen jederzeit in Echtzeit, was passiert.
Ausführungsansatz
Traditionelles Aufgabenmanagement
Aufgaben verwalten
Karten verschieben
Status verfolgen
Visuelle Organisation
VXTask Execution OS
Arbeit ausführen
Geschäftsregeln
Workflow Integrity
Ausführungskontext
Operative Transparenz
Verantwortlichkeit
Ausführungsmanifest
VXTask OS versucht nicht, Ihre Prozesse zu ersetzen.
Es hilft Organisationen, diese mit Struktur, Transparenz, Verantwortlichkeit, Workflow-Integrität und erhaltenem Ausführungskontext umzusetzen.
VXTask OS wurde nicht entwickelt, damit Teams mehr Aufgaben verwalten.
Es wurde entwickelt, damit Organisationen Arbeit erfolgreich ausführen.
Denn Ausführung ist der Ort, an dem Strategie zur Realität wird.
Ausführung in Aktion
Verfolgen Sie eine reale Aufgabe von der Erstellung bis zum Abschluss.
Erleben Sie, wie Geschäftskontext, Verantwortlichkeiten, Workflow, Diskussionen, Dateien und Entscheidungen während der gesamten Ausführung miteinander verbunden bleiben.
Dieses Szenario zeigt den Lebenszyklus einer einzelnen Aufgabe innerhalb eines wesentlich größeren Projekts.
Leistungsbewertung der Geschäftsführung
👑 Unternehmensleitung · Geschäftsführer
Ausführungsfortschritt
Geschäftsereignis
Die Quartalsergebnisse erfordern eine Überprüfung durch die Geschäftsführung
Umsatzwachstum, operative Leistung und Abteilungsergebnisse weichen von den ursprünglichen Quartalszielen ab. Der Geschäftsführer initiiert eine Managementbewertung, um Abweichungen zu identifizieren, Abteilungsleiter abzustimmen und Prioritäten für den nächsten Ausführungszyklus festzulegen.
Aufgabenstruktur
Aufgabentitel
Quartalsbewertung der Unternehmensleistung abschließen
Projekt
Strategische Wachstumsumsetzung
Arbeitsbereich
Management der Unternehmensleistung
Ausführungsbereich
Geschäftsleitung
Zugewiesen an
5 Abteilungsleiter
Priorität
Hoch
Fälligkeitsdatum
Donnerstag — 15:00 Uhr
Anhänge
5 Managementberichte
Kontrollierter Workflow
Aufgaben können nur in die jeweils nächste zulässige Workflow-Stufe übergehen.
Ausführungszeitachse
Gesichert
Kommentar
Finanzdirektor
Der Quartalsfinanzbericht wurde fertiggestellt. Umsatz, Betriebskosten, Cashflow und Budgetabweichungen stehen für die Managementbewertung bereit.
Klärung
COO
Die operative Leistung blieb stabil, jedoch beeinträchtigten Verzögerungen in zwei Abteilungen die Gesamtausführung. Korrekturmaßnahmen wurden angefordert.
Aktualisierung
Vertriebsleiter
Das Vertriebsteam erreichte 87 % des Quartalsumsatzziels. Verzögerte Enterprise-Abschlüsse und geringere regionale Konversionsraten verursachten die Hauptabweichungen.
Aktualisierung
Produktleiter
Die wichtigsten Produktmeilensteine wurden erreicht. Eine strategische Funktion wurde aufgrund zusätzlicher Qualitätsanforderungen auf das nächste Quartal verschoben.
Entscheidung
Geschäftsführer
Die Unternehmensleitung priorisiert die Umsatzsteigerung, die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und den Abschluss der verzögerten strategischen Funktion. Aktualisierte Ziele werden bis Montag erwartet.
Aufgabe abgeschlossen
Managementbewertung abgeschlossen
Alle Abteilungsleiter sind auf die nächsten strategischen Prioritäten, Verantwortlichkeiten und messbaren Folgemaßnahmen abgestimmt.
Geschäftsergebnis
Finanzielle, operative, vertriebliche, produktbezogene und personelle Leistungen blieben innerhalb einer einzigen Aufgabe transparent.
Jeder Bericht, jede Klärung, jede Aktualisierung und jede Managemententscheidung blieb direkt mit der Aufgabe verknüpft.
Die Abteilungsleiter erhielten klare Prioritäten und messbare Folgemaßnahmen.
Der Geschäftsführer behielt die vollständige Transparenz über die unternehmensweite Ausführung.
Eine Aufgabe. Vollständige Transparenz der Ausführung.
VXTask OS verbindet Struktur, Verantwortlichkeiten, Workflow, Kommunikation, Dateien und Entscheidungen nahtlos vom ersten Schritt bis zum endgültigen Ergebnis.
Praxisnahe Ausführungsszenarien
Eine Ausführungsarchitektur. Hunderte professionelle Einsatzbereiche.
VXTask OS passt sich der Arbeitsweise verschiedenster Fachkräfte, Teams, Abteilungen und Organisationen bei der Ausführung realer Arbeit an.
Entdecken Sie praktische Beispiele dafür, wie Projekte, Arbeitsarten, Ausführungsbereiche, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in VXTask OS strukturiert werden können.
14
Berufliche Szenarien
12
Ausführungskategorien
9
Unterstützte Sprachen
Nach Kategorie entdecken
Führung
CEO
Koordinieren Sie Strategie, Finanzleistung, Betriebsabläufe, Führungsabstimmung und die unternehmensweite Ausführung.
Beispielprojekt
Strategische Wachstumsumsetzung
Arbeitsarten
Strategie
Betrieb
Finanzen
Führung
Ausführungsbereiche
Geschäftsleitung
Abteilungsleiter
Externe Partner
Beispielaufgaben
Quartalsweise Leistungsbewertung
Abstimmung der Abteilungsziele
Bewertung strategischer Partnerschaften
Vorteile der Ausführung
Unternehmensweite Transparenz
Verantwortlichkeit der Geschäftsleitung
Messbare strategische Umsetzung
Führung
COO
Verwandeln Sie die Unternehmensstrategie in eine strukturierte operative Umsetzung über alle Abteilungen und Teams hinweg.
Beispielprojekt
Programm für operative Exzellenz
Arbeitsarten
Betriebsmanagement
Prozessoptimierung
Ressourcenplanung
Leistungsmanagement
Ausführungsbereiche
Geschäftsleitung
Betriebsteam
Abteilungsleiter
Beispielaufgaben
Operative KPIs überprüfen
Prozessengpässe beseitigen
Abteilungsinitiativen koordinieren
Vorteile der Ausführung
Operative Abstimmung
Weniger Engpässe
Kontinuierliche Verbesserung
Führung
Mitgründer
Sorgen Sie für die Abstimmung der Gründer bei Produktentscheidungen, Partnerschaften, Einstellungen, Betriebsabläufen und Wachstumsinitiativen.
Beispielprojekt
Unternehmens-Wachstumsroadmap
Arbeitsarten
Strategische Planung
Produktentwicklung
Betrieb
Partnerschaften
Ausführungsbereiche
Führungsteam
Produktteam
Externe Partner
Beispielaufgaben
Quartalsziele definieren
Produkt-Roadmap überprüfen
Investorenpräsentation vorbereiten
Vorteile der Ausführung
Abgestimmte Gründer
Klare Verantwortlichkeiten
Weniger Umsetzungsabweichungen
Professionelle Dienstleistungen
Business Coach
Organisieren Sie Kundenprogramme, Coachings, Aktionspläne, Fortschrittsbewertungen und die anschließende Umsetzung.
Beispielprojekt
Programm für Unternehmenswachstum beim Kunden
Arbeitsarten
Unternehmensanalyse
Coaching-Sitzungen
Aktionsplanung
Fortschrittsbewertung
Ausführungsbereiche
Coach-Arbeitsbereich
Kundenteam
Externe Berater
Beispielaufgaben
Kundenziele überprüfen
Coaching-Sitzung vorbereiten
Fortschritt des Aktionsplans verfolgen
Vorteile der Ausführung
Strukturierte Kundenumsetzung
Sichtbarer Fortschritt
Erhaltener Coaching-Kontext
Freiberufler
UX/UI-Designer
Verwalten Sie Nutzerforschung, Wireframes, UI-Design, Kundenfeedback, Überarbeitungen und Liefertermine.
Beispielprojekt
SaaS-Dashboard-Design
Arbeitsarten
Nutzerforschung
Wireframing
UI-Design
Designprüfung
Ausführungsbereiche
Persönlicher Arbeitsbereich
Kundenteam
Entwicklungsteam
Beispielaufgaben
Nutzerbedürfnisse analysieren
Wireframes erstellen
Feedback der Entwickler überprüfen
Vorteile der Ausführung
Strukturierter Designprozess
Weniger übersehene Überarbeitungen
Klare Transparenz über Liefertermine
Betrieb
HVAC-Auftragnehmer
Koordinieren Sie Serviceanfragen, Standortbesichtigungen, Installationsarbeiten, Techniker, Materialien und die Nachbetreuung der Kunden.
Beispielprojekt
Installation einer gewerblichen HVAC-Anlage
Arbeitsarten
Standortbesichtigung
Geräteinstallation
Tests
Wartung
Ausführungsbereiche
Kundenstandort
Lager
Serviceteam
Beispielaufgaben
Installationsort überprüfen
Technikerteam zuweisen
Systemtests abschließen
Vorteile der Ausführung
Transparenz bei Außeneinsätzen
Verantwortlichkeit der Techniker
Weniger ausgelassene Serviceschritte
Bauwesen
Bauleiter
Koordinieren Sie Auftragnehmer, Baustellenaktivitäten, Inspektionen, Ressourcen, Termine und Baufortschritte.
Beispielprojekt
Gewerblicher Gebäudebau
Arbeitsarten
Baustellenmanagement
Qualitätskontrolle
Koordination der Auftragnehmer
Sicherheitsinspektion
Ausführungsbereiche
Baustelle
Projektbüro
Lieferantennetzwerk
Beispielaufgaben
Wöchentlichen Baustellenfortschritt prüfen
Zeitplan der Auftragnehmer koordinieren
Sicherheitsinspektion freigeben
Vorteile der Ausführung
Transparenz auf der gesamten Baustelle
Klare Verantwortlichkeiten der Auftragnehmer
Kontrollierte Umsetzung der Bauphasen
Gesundheitswesen
Klinikadministrator
Koordinieren Sie Dienstpläne, Patientenservices, Compliance-Aktivitäten, Geräte und administrative Abläufe.
Beispielprojekt
Management des Klinikbetriebs
Arbeitsarten
Patientenservice
Personalkoordination
Compliance
Gerätemanagement
Ausführungsbereiche
Empfang
Medizinische Abteilungen
Verwaltung
Beispielaufgaben
Dienstplan überprüfen
Wartung der Geräte koordinieren
Compliance-Bericht vorbereiten
Vorteile der Ausführung
Strukturierte Klinikabläufe
Bessere Transparenz der Dienstleistungen
Klare administrative Verantwortlichkeit
Gastgewerbe
Hotelmanager
Koordinieren Sie Gästeservice, Housekeeping, Wartung, Veranstaltungen, Personal und Servicequalität.
Beispielprojekt
Hotelbetriebsmanagement
Arbeitsarten
Gästeservice
Housekeeping
Wartung
Veranstaltungsmanagement
Ausführungsbereiche
Rezeption
Gästezimmer
Restaurant
Konferenzsaal
Beispielaufgaben
Probleme im Gästeservice überprüfen
Zimmerwartung koordinieren
Veranstaltungsplan vorbereiten
Vorteile der Ausführung
Abteilungsübergreifende Abstimmung
Schnellere Problemlösung
Konstante Servicequalität
Logistik
Supply-Chain-Manager
Verwalten Sie Lieferanten, Lagerbestände, Beschaffung, Transport, Lieferpläne und operative Risiken.
Beispielprojekt
Optimierung der Lieferkette
Arbeitsarten
Beschaffung
Bestandsplanung
Transport
Lieferantenmanagement
Ausführungsbereiche
Lager
Lieferantennetzwerk
Verteilzentren
Beispielaufgaben
Lagerbestände überprüfen
Lieferungen koordinieren
Transportverzögerungen beheben
Vorteile der Ausführung
Transparenz der Lieferkette
Geringeres Lieferrisiko
Verbesserte Verantwortlichkeit der Lieferanten
Bildung
Universitätsfakultät
Koordinieren Sie Studienprogramme, Lehrverpflichtungen, Studierendenaktivitäten, Forschungsinitiativen und die Verwaltung der Fakultät.
Beispielprojekt
Betrieb einer Universitätsfakultät
Arbeitsarten
Studienplanung
Koordination des Lehrpersonals
Studierendenservice
Forschungsverwaltung
Ausführungsbereiche
Fakultätsbüro
Lehrpersonal
Studierendenservice
Forschungseinheiten
Beispielaufgaben
Semesterplan vorbereiten
Lehrverpflichtungen koordinieren
Aktivitäten zur Studierendenbetreuung prüfen
Vorteile der Ausführung
Klare akademische Koordination
Transparente Verantwortlichkeiten
Strukturierte Verwaltungsprozesse
Technologie
Softwareentwicklungsteam
Koordinieren Sie Produktplanung, Entwicklung, Qualitätssicherung, Releases, technische Entscheidungen und bereichsübergreifende Auslieferung.
Beispielprojekt
Roadmap für die Plattformentwicklung
Arbeitsarten
Produktentwicklung
Backend-Entwicklung
Frontend-Entwicklung
Qualitätssicherung
Ausführungsbereiche
Produktteam
Entwicklungsteam
QA-Team
Remote-Mitarbeiter
Beispielaufgaben
Produktfunktion implementieren
Qualitätssicherung abschließen
Produktions-Release vorbereiten
Vorteile der Ausführung
Strukturierter Entwicklungsprozess
Erhaltener technischer Kontext
Klare Release-Verantwortung
Vertrieb
Vertriebsleiter
Koordinieren Sie Vertriebspipelines, Kundenaktivitäten, Teamziele, Angebote, Nachverfolgungen und Umsatzinitiativen.
Beispielprojekt
Programm zur Umsatzsteigerung im Quartal
Arbeitsarten
Vertriebsplanung
Pipeline-Management
Kundenentwicklung
Leistungsbewertung
Ausführungsbereiche
Vertriebsabteilung
Regionale Teams
Kundenkonten
Beispielaufgaben
Wöchentliche Vertriebspipeline prüfen
Nachverfolgung strategischer Kunden koordinieren
Umsatzbericht vorbereiten
Vorteile der Ausführung
Bessere Transparenz der Vertriebspipeline
Klare Verantwortlichkeiten im Vertrieb
Messbare Umsatzentwicklung
Marketing
Marketingagentur
Koordinieren Sie Kundenkampagnen, Kreativproduktion, Content-Planung, Freigaben, Analysen und Liefertermine.
Beispielprojekt
Integrierte Kundenkampagne
Arbeitsarten
Kampagnenstrategie
Content-Produktion
Kreativprüfung
Leistungsanalyse
Ausführungsbereiche
Agenturteam
Kundenteam
Kreativpartner
Medienkanäle
Beispielaufgaben
Kampagnenstrategie vorbereiten
Kreativmaterial prüfen
Kampagnenleistung analysieren
Vorteile der Ausführung
Strukturierte Kampagnenumsetzung
Weniger verpasste Freigaben
Klare Transparenz für Kundenprojekte
Unterschiedliche Berufe. Ein strukturiertes Ausführungssystem.
Jede Organisation arbeitet anders, doch der Bedarf an Struktur, Verantwortlichkeit, Transparenz und erhaltenem Ausführungskontext bleibt derselbe.
Die oben gezeigten Beispiele stellen nur einen kleinen Teil der ständig wachsenden Ausführungsbibliothek von VXTask OS dar.
Systemrollen- und Zugriffsarchitektur
Fünf Systemrollen. Mehrere Verantwortlichkeiten. Ein Konto.
VXTask OS verwendet eine strukturierte Hierarchie mit fünf Rollenebenen, um Verantwortlichkeiten, Sichtbarkeit und den operativen Zugriff innerhalb jedes Unternehmens zu steuern.
Ein Teammitglied kann gleichzeitig eine Rolle, mehrere Rollen oder alle fünf Rollen innehaben, wenn die Organisation dies erfordert.
Rollenhierarchie
Ebene 5
Vollständige organisatorische Befugnis
Vollständige Kontrolle über das Unternehmen
Der Eigentümer besitzt die höchste Autoritätsstufe und vollständige Transparenz über das gesamte Unternehmen, einschließlich Teams, Aufgaben, Rollen, Einstellungen, Abonnements und operativer Aktivitäten.
Geeignet für Positionen
Unternehmensinhaber
Gründer
CEO
Geschäftsführender Partner
Unternehmensleiter
Operative Verantwortung
Unternehmensverwaltung
Rollen- und Zugriffsverwaltung
Vollständige Aufgabentransparenz
Abonnementverwaltung
Unternehmensweite Analysen
Sicherheit und Konfiguration
Rollenhierarchie
Eigentümer · Ebene 5
5
4
3
2
1
Ebene 4
Strategisches Abteilungsmanagement
Strategie, Ressourcen und Kontrolle
Manager koordinieren Abteilungen, Projekte, Ressourcen, Leistungsziele, Fristen und Ausführungsprioritäten und behalten gleichzeitig die Übersicht über die Teams in ihrem Verantwortungsbereich.
Geeignet für Positionen
Abteilungsleiter
Niederlassungsleiter
Betriebsleiter
HR-Direktor
Bereichsleiter
Operative Verantwortung
Projektkoordination
Ressourcenzuweisung
Leistungsüberwachung
Abteilungsabstimmung
Fristenkontrolle
Managementberichte
Rollenhierarchie
Manager · Ebene 4
5
4
3
2
1
Ebene 3
Taktische Teamkoordination
Teamsteuerung und Qualitätskontrolle
Teamleiter koordinieren die tägliche Ausführung, verteilen Aufgaben, überwachen den Fortschritt, klären Anforderungen, lösen operative Probleme und verbinden Managementprioritäten mit der Arbeit der Spezialisten.
Geeignet für Positionen
Teamleiter
Supervisor
Bauleiter
Koordinator
Schichtleiter
Operative Verantwortung
Aufgabenzuweisung
Teamkoordination
Qualitätskontrolle
Anforderungsklärung
Fortschrittsüberwachung
Problemeskalation
Rollenhierarchie
Teamleiter · Ebene 3
5
4
3
2
1
Ebene 2
Professionelle Ausführung
Fokussierte Arbeit und messbare Ergebnisse
Spezialisten führen zugewiesene Aufgaben aus, aktualisieren den Fortschritt, beteiligen sich an Aufgabendiskussionen, laden unterstützende Dateien hoch und erledigen ihre Arbeit ohne unnötige organisatorische Komplexität.
Geeignet für Positionen
Entwickler
Ingenieur
Techniker
Designer
Arzt
Elektriker
Operative Verantwortung
Aufgabenausführung
Fortschrittsaktualisierung
Datei- und Nachweis-Uploads
Aufgabendiskussionen
Statusfortschritt
Arbeitsabschluss
Rollenhierarchie
Spezialist · Ebene 2
5
4
3
2
1
Ebene 1
Operative Unterstützung und Anfragebearbeitung
Anfragen, Kommunikation und Eskalation
Support-Mitarbeiter erfassen eingehende Anfragen, übernehmen die Erstkommunikation, aktualisieren Serviceinformationen und leiten wichtige Themen an die zuständige operative Ebene weiter.
Geeignet für Positionen
Dispatcher
Support-Mitarbeiter
Callcenter-Mitarbeiter
Office-Manager
Sekretär
Assistenz
Operative Verantwortung
Anfrageannahme
Erstkommunikation
Ticketkoordination
Grundlegende Statusaktualisierungen
Anfragenweiterleitung
Kritische Eskalation
Rollenhierarchie
Support · Ebene 1
5
4
3
2
1
Mehrrollenarchitektur
Ein Benutzer kann mehrere Rollen gleichzeitig ausüben.
In realen Organisationen überschneiden sich Verantwortlichkeiten häufig. VXTask OS ermöglicht es derselben Person, mehrere Systemrollen gleichzeitig auszuüben, ohne doppelte Konten oder eine gestörte Organisationsstruktur.
Keine doppelten Konten
Keine zusätzlichen Anmeldungen
Flexible Delegation
Mitwachsende Verantwortlichkeiten
Eigentümer + Manager
2 Systemrollen
Manager + Teamleiter
2 Systemrollen
Teamleiter + Spezialist
2 Systemrollen
Alle fünf Rollen
5 Systemrollen
Rollenbasierte Sichtbarkeit
Der Zugriff richtet sich nach der organisatorischen Verantwortung.
Interne Aufgaben sind entsprechend der Rollenhierarchie des Unternehmens sichtbar, während eingeschränkte Aufgaben nur für den Ersteller und die zugewiesenen Bearbeiter sichtbar bleiben.
Öffentlich
Für alle Mitarbeiter des Unternehmens sichtbar.
Intern
Sichtbar entsprechend der Systemrollenhierarchie.
Eingeschränkt
Nur für den Ersteller und die zugewiesenen Bearbeiter sichtbar.
Strukturierte Befugnisse ohne starre Einschränkungen.
VXTask OS bewahrt die organisatorische Hierarchie und ermöglicht es gleichzeitig, dass Menschen mehrere Verantwortlichkeiten übernehmen, wenn Teams wachsen, Aufgaben delegiert werden und sich Organisationen weiterentwickeln.
Prioritätsarchitektur
Wissen, was wichtig ist. Bevor Sie eine Aufgabe öffnen.
VXTask OS verwendet vier klar definierte Prioritätsstufen, damit Teams Dringlichkeit erkennen, ihre Aufmerksamkeit richtig ausrichten und verstehen können, welche Aufgaben zuerst bearbeitet werden müssen.
Die Priorität ersetzt weder Fristen noch den Workflow-Status. Sie ist ein eigenständiges operatives Signal, das Teams hilft, ihre Aufmerksamkeit richtig zu lenken.
Vier Prioritätsstufen
Rot
Kritisch
Stufe 4
Aufgaben, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern, da Verzögerungen schwerwiegende Auswirkungen auf Betrieb, Finanzen, Kunden, Sicherheit oder das Unternehmen haben können.
Ausführungsempfehlung
Sofort prüfen und die erforderlichen Beteiligten ohne Verzögerung koordinieren.
Prioritätsstufe
Größerer Kundenausfall
Sicherheitsvorfall
Kritischer Produktionsausfall
Dringendes Compliance-Problem
VXTask OS
🚨 Kritisch · Rot
Bernstein
Hoch
Stufe 3
Wichtige Aufgaben mit bedeutenden Fristen, Abhängigkeiten oder geschäftlichen Auswirkungen, die eine konzentrierte Ausführung erfordern.
Ausführungsempfehlung
In die primäre Ausführungswarteschlange aufnehmen und den Fortschritt eng überwachen.
Prioritätsstufe
Strategische Kundenlieferung
Abteilungsfrist
Wichtige Genehmigung
Umsatzbezogene Aktivität
VXTask OS
🔴 Hoch · Bernstein
Gelb
Mittel
Stufe 2
Standardisierte geplante Aufgaben, die zum normalen Betrieb beitragen und planmäßig ausgeführt werden sollten.
Ausführungsempfehlung
Gemäß Workflow und vereinbarter Frist ausführen.
Prioritätsstufe
Geplanter Bericht
Regelmäßige Projektaktivität
Geplante Überprüfung
Standard-Teamkoordination
VXTask OS
🟡 Mittel · Gelb
Grün
Niedrig
Stufe 1
Nützliche, aber nicht dringende Aufgaben, die erledigt werden können, sobald wichtigere Verantwortlichkeiten unter Kontrolle sind.
Ausführungsempfehlung
Angemessen planen, ohne dringendere Aufgaben zu verdrängen.
Prioritätsstufe
Kleine Verbesserung
Zukünftige Idee
Optionale Optimierung
Wartung mit geringer Auswirkung
VXTask OS
🟢 Niedrig · Grün
Unabhängige operative Signale
Priorität, Frist und Status beantworten unterschiedliche Fragen.
Eine Aufgabe kann hohe Priorität haben, ohne überfällig zu sein, oder überfällig sein, ohne kritisch zu sein. VXTask OS verwaltet jedes Signal getrennt, damit Teams Aufgaben präzise bewerten können.
Priorität
Wie wichtig oder dringend ist diese Aufgabe?
Frist
Bis wann muss diese Aufgabe abgeschlossen sein?
Status
An welcher Stelle im Workflow befindet sich diese Aufgabe?
Sichtbarkeit
Wer darf diese Aufgabe sehen?
Sofortige Erkennung auf dem Board
Die Dringlichkeit erkennen, bevor Sie die Aufgabe öffnen.
Die Prioritätsanzeige auf jeder Aufgabenkarte ermöglicht Teammitgliedern und Führungskräften, die Dringlichkeit der Ausführung sofort beim Betrachten des Boards zu erkennen.
Kritisch
Problem beim Kundenzugang beheben
Kritische Aufmerksamkeit
Hoch
Abteilungsziele genehmigen
Hohe Aufmerksamkeit
Mittel
Monatlichen Betriebsbericht vorbereiten
Geplante Aufmerksamkeit
Niedrig
Zukünftige Verbesserungsideen prüfen
Geringere Aufmerksamkeit
Klare Prioritäten reduzieren unnötige Komplexität bei der Ausführung.
Wenn Dringlichkeit sichtbar und einheitlich definiert ist, verbringen Teams weniger Zeit mit der Interpretation von Aufgaben und mehr Zeit mit der Ausführung der richtigen Verantwortlichkeiten.
Workspace-Architektur
Ein Konto. Mehrere Unternehmen. Ein Workspace.
VXTask OS ermöglicht es einer Person, mehrere Unternehmen zu erstellen, zu besitzen, zu verwalten und daran teilzunehmen, während jedes Unternehmen, jedes Team, jede Verantwortung und jeder Ausführungskontext klar voneinander getrennt bleiben.
Wechseln Sie zwischen Unternehmen, ohne zusätzliche Konten zu erstellen, sich erneut anzumelden oder Organisationsdaten zu vermischen.
Multi-Unternehmens-Workspace
Ein Konto
Eine Identität ermöglicht den Zugriff auf jedes Unternehmen, an dem der Benutzer beteiligt ist.
Mehrere Unternehmen
Jedes Unternehmen bleibt ein eigenständiger operativer Workspace mit eigenen Teams, Projekten, Rollen, Aufgaben und Einstellungen.
Mehrere Rollen
Derselbe Benutzer kann in verschiedenen Unternehmen unterschiedliche Systemrollen oder innerhalb desselben Unternehmens mehrere Rollen gleichzeitig innehaben.
Einheitlicher Workspace
Benutzer wechseln sofort zwischen organisatorischen Kontexten und behalten dabei ein einheitliches Konto und eine konsistente Benutzeroberfläche.
VK
Ein Konto
Vugar Khalil
Verfügbare Unternehmen
Unternehmenskontext wechseln
Aktives Unternehmen
VX Stack Core
Hauptunternehmen
Mehrere Rollen
Eigentümer
Manager
12
Projekt
6
Ausführungsbereich
15
Unternehmensmitglieder
84
Aufgabe
Unternehmensisolation
Unternehmen isoliert
Aktives Unternehmen
Client Operations
Partnerunternehmen
Mehrere Rollen
Teamleiter
5
Projekt
3
Ausführungsbereich
8
Unternehmensmitglieder
31
Aufgabe
Unternehmensisolation
Unternehmen isoliert
Aktives Unternehmen
External Project Team
Gemeinsamer Workspace
Mehrere Rollen
Spezialist
Support
3
Projekt
4
Ausführungsbereich
11
Unternehmensmitglieder
19
Aufgabe
Unternehmensisolation
Unternehmen isoliert
Unternehmensisolation
Jedes Unternehmen bleibt operativ vollständig unabhängig.
Projekte, Arbeitsarten, Ausführungsbereiche, Benutzer, Aufgaben, Diskussionen, Anhänge, Rollen und Einstellungen bleiben auf den ausgewählten Unternehmenskontext beschränkt.
Unternehmensdaten
Jedes Unternehmen besitzt seine eigenen operativen Daten und Konfigurationen.
Unternehmensmitglieder
Teammitgliedschaften und Systemrollen werden innerhalb jedes Unternehmens unabhängig vergeben.
Ausführungskontext
Aufgaben und Diskussionen bleiben dem richtigen Unternehmen, Projekt, der richtigen Arbeitsart und dem richtigen Ausführungsbereich zugeordnet.
Zugriffskontrolle
Sichtbarkeit und Berechtigungen werden innerhalb des aktiven Unternehmenskontexts ausgewertet.
Architektur des Ausführungskontexts
Jede Aufgabe gehört zu einer vollständigen operativen Struktur.
VXTask OS hält Organisations- und Ausführungskontext miteinander verbunden, sodass Arbeit niemals auf eine isolierte Karte reduziert wird.
01
Unternehmen
02
Projekt
03
Arbeitstyp
04
Ausführungsbereich
05
Aufgabe
06
Zugewiesene Personen
07
Diskussion
08
Anhänge
Plattform-Engine
Eine Architektur für die vollständige organisatorische Ausführung.
Die Plattform vereint Unternehmensisolation, Rollenhierarchie, Zugriffskontrolle, Workflow-Integrität, globale Zeitverwaltung und den Erhalt des Ausführungskontexts in einem einzigen Betriebssystem.
Mandantenfähigkeit
Unternehmensisolation
Multi-Rollen-Architektur
Rollenbasierte Zugriffskontrolle
Workflow-Integrität
Globale UTC-Zeitleiste
Erhaltener Ausführungskontext
Mehrsprachiger Workspace
Globale Teamzusammenarbeit
Eine gemeinsame operative Zeitleiste über Länder und Zeitzonen hinweg.
Aufgaben- und Fälligkeitsdaten werden einheitlich gespeichert, während jeder Benutzer sie automatisch in seiner lokalen Zeitzone sieht.
Verschiedene Länder
Verschiedene Standorte
Remote-Mitwirkende
Externe Partner
Workspace-Vorteile
Ein Konto für alle Unternehmen
Sofortiger Kontextwechsel
Keine doppelten Anmeldungen
Unabhängige Unternehmensstrukturen
Unterschiedliche Rollen in verschiedenen Unternehmen
Klare organisatorische Trennung
Getrennte Organisationen. Einheitliche Ausführung.
VXTask OS hält jedes Unternehmen operativ unabhängig und bietet jedem Benutzer gleichzeitig einen zentralen Ort zur Verwaltung seiner Verantwortlichkeiten über mehrere Organisationen hinweg.
01
Ein Konto
02
Mehrere Unternehmen
03
Mehrere Rollen
04
Einheitlicher Workspace
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Bis zu 2 Benutzer
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Execution OS
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Unbegrenzte Projekte
Unbegrenzte Arbeitstypen
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Unbegrenzte Ausführungsbereiche
Unbegrenzte Aufgaben
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Kapazität
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Unbegrenzte Services
Unbegrenzte Kunden
Unbegrenzte Pipelines
Unbegrenzte Verkaufschancen
Unbegrenzte Projekte
Unbegrenzte Arbeitstypen
Unbegrenzte Ausführungsbereiche
Unbegrenzte Aufgaben
Flexibler Plan
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Enterprise
Für Organisationen mit individuellen Anforderungen an Betrieb, Verwaltung, Sicherheit, Kapazität oder Bereitstellung.
Lassen Sie uns über Ihre Organisation, Ihre Teamstruktur, Ihre Anforderungen an die Ausführung und die passende VXTask OS-Umgebung für Ihre Abläufe sprechen.
Kontaktieren Sie unsFlexibler Plan
Enterprise
Alle Premium-Module
Vollständiger administrativer Zugriff
Bildungsprogramm
Bildung durch strukturierte Ausführung unterstützen
Universitäten, Hochschulen, Schulungszentren, akademische Fachbereiche, Lehrkräfte und Bildungsinitiativen können uns kontaktieren, um den Zugang zu VXTask OS zu besprechen.
Der Zugang wird individuell entsprechend dem Bildungskontext, der Teamgröße und dem geplanten Einsatz besprochen.
Entwickelt für
Universitäten
Hochschulen
Schulungszentren
Akademische Fachbereiche
Bildungs-Startups
Unabhängige Lehrkräfte
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Von der Registrierung bis zur ersten Aufgabe: etwa 3 Minuten.
24/7
Priorisierter Support
Wissen & Vertrauen
Häufig gestellte
Häufig gestellte
Fragen
Klare Antworten zu VXTask OS, Workflow-Integrität, Zugriffskontrolle, Zusammenarbeit, Preisen, Sicherheit und den ersten Schritten.
Service CRM
Service CRM
Antworten zu Geschäftsbeziehungen auf Service-Ebene, Verkaufschancen, Pipelines, Folgeaktionen, Finanzen und CRM-Kapazität.
VXTask OS Service CRM ist eine kommerzielle Arbeitsumgebung für servicebasierte Unternehmen. Sie verbindet Kunden und Kontakte, Services, Pipelines und Phasen, Verkaufschancen, Nächste Aktionen, Finanzen, den kommerziellen Verlauf, die Tabellenansicht und die Opportunity-Matrix in einer strukturierten CRM-Umgebung.
Nein. Service CRM und Execution OS sind unabhängige Geschäftsumgebungen innerhalb von VXTask OS. Ein Unternehmen kann nur Service CRM, nur Execution OS oder beide verwenden. Beide sind in demselben VXTask OS-Abonnement verfügbar; es gibt weder ein separates Service-CRM-Abonnement noch einen separaten CRM-Aufpreis.
Ja. Der Kundentyp wird auf Ebene der Beziehung zu einem bestimmten Service definiert und nicht als ein universeller Status für das gesamte Unternehmen. Dadurch kann dasselbe Unternehmen gleichzeitig Kunde, Interessent oder Lead für unterschiedliche Services sein.
Eine Verkaufschance stellt eine konkrete kommerzielle Situation rund um einen Kunden und einen Service dar. Sie kann eine eigene Pipeline und Phase, Zuständige, Sichtbarkeit, Ergebnis, Betrag, Nächste Aktion, Nächste Aktion am und einen Statusverlauf besitzen.
Die Opportunity-Matrix zeigt Services in den Zeilen, Pipeline-Phasen in den Spalten und Verkaufschancen in den entsprechenden Zellen. Sie bietet eine weitere Managementsicht auf dieselben CRM-Daten und zeigt, welcher Service in welcher Phase für welchen Kunden über welche Verkaufschance besprochen wird.
«Phase verschieben» ändert, wo sich die Verkaufschance innerhalb ihrer Pipeline befindet. «Status aktualisieren» ändert, was über die Verkaufschance aktuell gilt, zum Beispiel Ergebnis, Betrag, Nächste Aktion oder das Datum der nächsten Aktion. Bedeutende Änderungen können als Snapshots gespeichert werden, sodass frühere kommerzielle Zustände im Verlauf sichtbar bleiben.
Finanzen bleiben mit der jeweiligen Verkaufschance verbunden. Sie können mit Deal-Preis, Zahlungen, Rückerstattungen und Saldo arbeiten und dabei den Finanzverlauf bewahren. Finanzen können außerdem nach Verkaufschance, Kunde und im für Sie sichtbaren Unternehmenskontext betrachtet werden.
Jede Verkaufschance kann eine Nächste Aktion und ein Datum für die Nächste Aktion enthalten. So bleibt der nächste kommerzielle Schritt mit der konkreten Situation verbunden, anstatt vom Kontext der Verkaufschance getrennt zu werden.
Ja. Base, Pro und Pro+ enthalten unbegrenzt viele Kunden und Verkaufschancen. Base unterstützt bis zu 5 Benutzer, 5 Services und 5 Pipelines; Pro bis zu 15 Benutzer, 15 Services und 10 Pipelines; Pro+ bis zu 50 Benutzer mit unbegrenzten Services und Pipelines. Der Free Plan unterstützt bis zu 2 Benutzer, 1 Service, 5 Kunden, 1 Pipeline und 10 aktive Verkaufschancen.
Execution OS
Execution OS & Plattform
Die bestehenden Antworten zu Ausführung, Zusammenarbeit, Zugriff, Sicherheit, Tarifen und Plattformnutzung.
VXTask OS ist ein Execution Operating System, das Organisationen dabei unterstützt, Arbeit mit Struktur, Verantwortlichkeit, Transparenz, Workflow-Integrität und dauerhaft erhaltenem operativem Kontext auszuführen.
Nein. Traditionelle Aufgabenplattformen helfen Teams hauptsächlich dabei, Aufgaben zu erfassen und zu verschieben. VXTask OS verbindet Aufgaben mit Projekten, Arbeitsarten, Ausführungsbereichen, Prioritäten, Fristen, zugewiesenen Personen, Zugriffsregeln, Diskussionen, Dateien, Entscheidungen und der Organisationsstruktur in einer einheitlichen Ausführungsumgebung.
Der Lifetime Free Plan unterstützt bis zu 2 Teammitglieder und umfasst unbegrenzte Projekte, unbegrenzte Arbeitsarten, unbegrenzte Ausführungsbereiche und unbegrenzte Aufgaben. Es ist keine Kreditkarte erforderlich, es gibt keinen Testzeitraum und kein Ablaufdatum.
Von der Registrierung bis zur Erstellung der ersten Aufgabe vergehen in der Regel etwa 3 Minuten. Es sind weder ein IT-Team noch Berater, ein langwieriges Onboarding oder eine verpflichtende Datenmigration erforderlich.
Aufgaben durchlaufen kontrollierte Workflow-Stufen, anstatt frei zwischen nicht zusammenhängenden Statuswerten zu wechseln. Dadurch werden Prozesskonsistenz, verpflichtende Kontrollpunkte, Verantwortlichkeit und die Zuverlässigkeit operativer Berichte geschützt.
Ja. Ein Konto kann in mehreren Unternehmen verwendet werden und ohne zusätzliche Anmeldungen zwischen ihnen wechseln. Innerhalb jedes Unternehmens kann dieselbe Person außerdem mehrere Systemrollen besitzen, darunter Owner, Manager, Team Lead, Specialist und Support.
Jede Aufgabe kann die Sichtbarkeit Public, Internal oder Restricted verwenden. Public-Aufgaben sind im gesamten Unternehmen verfügbar, Internal folgt der organisatorischen Rollenhierarchie und Restricted-Aufgaben sind nur für den Ersteller der Aufgabe und die zugewiesenen Mitwirkenden sichtbar.
Jede Aufgabe kann strukturierte Diskussionseinträge wie Comment, Clarification, Decision und Update enthalten. Fragen, Fortschrittsberichte, Entscheidungen, Dateien und historischer Kontext bleiben direkt mit der Arbeit verbunden, anstatt sich über Anrufe, E-Mails und Messenger-Anwendungen zu verteilen.
Ja. Eine einzelne Aufgabe kann mehrere Verantwortliche haben und eignet sich damit für Zusammenarbeit, Inspektionen, Freigaben, Prüfungen und operative Tätigkeiten mit gemeinsamer Verantwortung.
Aufgabendaten und Fristen werden intern in UTC gespeichert. Jedes Teammitglied sieht automatisch das entsprechende lokale Datum und die lokale Uhrzeit, während die Organisation eine einheitliche operative Zeitachse beibehält.
Unternehmensdaten werden durch tenant-bezogene Datenbankabfragen, Autorisierungsregeln, Rollenberechtigungen und unternehmensspezifische Zugriffsbereiche eingeschränkt. Benutzer können nur auf Unternehmen und operative Datensätze zugreifen, für die sie über eine gültige Mitgliedschaft und die erforderlichen Berechtigungen verfügen.
Ja. VXTask OS verwendet eine responsive Weboberfläche für Desktop-Computer, Tablets und Smartphones. Teammitglieder können Aufgaben prüfen, den Ausführungsstatus aktualisieren, an Diskussionen teilnehmen und über unterstützte moderne Browser mit operativen Informationen arbeiten.
Ja. Projekte, Arbeitsarten und Ausführungsbereiche sind konfigurierbare operative Verzeichnisse. Ein Ausführungsbereich kann ein Regionalbüro, eine Abteilung, ein Team, eine Remote-Belegschaft, eine Freelancer-Gruppe, einen Outsourcing-Partner oder einen anderen von Ihrer Organisation genutzten operativen Bereich darstellen.
Ja. Organisationen mit individuellen Anforderungen an Kapazität, Sicherheit, Administration, Bereitstellung oder operative Prozesse können VXTask OS für eine persönliche Enterprise-Beratung kontaktieren.
Ja. Universitäten, Hochschulen, Schulungszentren, akademische Abteilungen, Bildungs-Start-ups und unabhängige Lehrkräfte können uns kontaktieren, um den Zugang über das VXTask OS Educational Program zu besprechen.
Haben Sie noch Fragen?
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