Workflow Integrity
Le attività seguono fasi di workflow predefinite e non possono aggirare i punti di controllo obbligatori.
VXTask OS · Service CRM
Struttura commerciale per le aziende di servizi
Una sola azienda. Relazioni diverse per ogni Servizio.
Cliente per un Servizio. Prospect per un altro. Lead per un terzo.
VXTask OS Service CRM collega Servizi, Clienti, Pipeline, Opportunità, Prossime azioni e Finanze senza ridurre l’intera Azienda a un unico stato commerciale generico.
Nessuna carta di credito · Piano gratuito a vita · Inizia con dati aziendali reali
Relazioni Cliente a livello di Servizio
Storico commerciale + finanziario
Disponibile in 9 lingue
Anteprima Service CRM live
Un’Azienda · Tre Servizi · Tre realtà commerciali
Azienda
BluePeak Agency
Un’Azienda · 3 relazioni per Servizio
Opportunità selezionata
Pipeline Nuovo Business
Servizio
Sviluppo web
Crescita SEO
Strategia di brand
Fase
Accordo
Proposta
Lead
Importo
$4,800
$1,200
$2,000
Prossima azione
Conferma il passaggio all’implementazione
Fai follow-up sulla proposta
Pianifica una discovery call
Finanze
Il contesto commerciale e quello finanziario restano separati
Prezzo concordato
$4,500
$0.00
$0.00
Pagato
$3,000
$0.00
Saldo
$1,500
—
Pagamenti e rimborsi restano nel percorso finanziario senza riscrivere lo storico commerciale.
Matrice delle opportunità
Servizi × Fasi della Pipeline
Strategia di brand
Lead
Crescita SEO
Proposta
Sviluppo web
Accordo
Service CRM
Gestisci il percorso commerciale.
Servizi, Clienti, Opportunità, Pipeline, Prossime azioni, Finanze e Storico restano collegati intorno alla relazione commerciale reale.
Execution OS
Gestisci il lavoro che viene dopo.
Quando l’attività commerciale diventa lavoro reale, Execution OS fornisce la struttura operativa per progetti, responsabilità, attività ed esecuzione.
Due moduli autonomi · Un unico ambiente VXTask OS
Architettura commerciale a livello di Servizio
La relazione appartiene al Servizio. Non all’intera Azienda.
Un’attività di servizi può avere contemporaneamente più relazioni commerciali diverse con la stessa Azienda. VXTask OS Service CRM mantiene queste relazioni separate invece di assegnare un unico stato generico all’intera Azienda.
Una Azienda · più relazioni per Servizio
BluePeak Agency
L’Azienda rimane la stessa. Ciò che cambia è la relazione commerciale con ciascun Servizio che offri.
Una Azienda
Servizio
Sviluppo web
Per questo Servizio esiste già una relazione cliente attiva.
Servizio
SEO
Per questo Servizio è già in corso una discussione commerciale attiva.
Servizio
Strategia di brand
Per questo Servizio esiste un interesse commerciale iniziale.
Percorsi commerciali indipendenti
Ogni Servizio può seguire il proprio percorso commerciale.
Una relazione a livello di Servizio può diventare una propria Opportunità con una posizione nella Pipeline, una Prossima azione, un valore e una storia finanziaria propri.
Opportunità
Una situazione commerciale specifica intorno a un Servizio.
Pipeline
Il proprio percorso commerciale e la Fase attuale.
Prossima azione
Il prossimo passo concreto per questa Opportunità.
Finanze
Prezzo concordato, Pagamenti, Rimborsi e Saldo restano collegati all’Opportunità pertinente.
La stessa Azienda può essere contemporaneamente Cliente, Prospect e Lead, perché queste relazioni appartengono a Servizi diversi.
01
Nessuno stato forzato per l’intera Azienda
Non devi classificare l’intera Azienda solo come Lead, Prospect o Cliente quando la realtà cambia in base al Servizio.
02
Le Opportunità restano specifiche
Ogni situazione commerciale conserva la propria Pipeline, Fase, Prossima azione, valore attuale e storia commerciale.
03
Il cross-selling diventa visibile
Puoi vedere per quale Servizio l’Azienda è già Cliente e dove altri Servizi rappresentano ancora nuovo potenziale commerciale.
Il modello mentale più breve
Quattro concetti bastano per ricostruire la logica commerciale.
Azienda
CON CHI esiste la relazione commerciale
Servizio
COSA vendi
Tipo cliente
COSA rappresenta questa Azienda per te per questo Servizio
Opportunità
UNA situazione commerciale specifica
Il percorso commerciale di un’Opportunità
Un’Opportunità rimane la stessa. Ciò che è vero adesso può cambiare.
Una situazione commerciale evolve. Fase, Importo, Risultato e Prossima azione possono cambiare nel tempo, mentre l’Opportunità mantiene la propria continuità e gli stati precedenti restano disponibili nello storico.
Identità commerciale permanente
BluePeak Agency · Crescita SEO
Cliente, Servizio e Pipeline definiscono una situazione commerciale continua. L’Opportunità rimane la stessa mentre evolve il suo stato commerciale.
Pipeline
Nuovo business
Risultato
Aperta
Avanzamento nella Pipeline
Passa tra le Fasi senza creare una nuova Opportunità.
Lead
Qualifica
Proposta
CorrenteNegoziazione
Accordo
Stato corrente
Che cosa è vero per questa Opportunità in questo momento?
Lo Stato corrente riunisce la realtà commerciale più recente: dove si trova l’Opportunità, quanto vale, cosa deve accadere dopo e qual è il suo Risultato corrente.
Fase
Proposta
Importo
$4,800
Prossima azione
Ricontattare per la proposta
Data prossima azione
09.10.2026
Cronologia stati
Le realtà commerciali precedenti restano visibili.
Ogni cambiamento significativo può diventare un nuovo snapshot nello Storico stati, così i valori più recenti non cancellano ciò che era vero prima.
Snapshot #01
Lead · $2,000
È stato registrato l’interesse iniziale ed è iniziata la situazione commerciale.
Snapshot #02
Qualifica · $3,200
I requisiti sono diventati più chiari e il valore commerciale previsto è aumentato.
Snapshot #03
Proposta · $4,800
Ora è attiva una proposta ed è definito il prossimo follow-up.
Sposta fase
Cambia DOVE si trova l’Opportunità.
Sposta fase cambia la posizione dell’Opportunità nella sua Pipeline, ad esempio da Qualifica a Proposta.
Aggiorna stato
Cambia CHE COSA è vero adesso.
Aggiorna stato cambia i fatti commerciali correnti — come Importo, Risultato, Prossima azione o la sua data — senza creare un’altra Opportunità.
Un’Opportunità · molti snapshot
L’Opportunità mantiene la propria continuità. Il suo Stato corrente può cambiare nel tempo, mentre lo Storico stati conserva il percorso commerciale precedente.
Matrice delle opportunità
Servizi nelle righe. Fasi nelle colonne. Le opportunità diventano una mappa commerciale.
La Matrice delle opportunità riorganizza gli stessi dati CRM lungo due dimensioni di business, così da vedere cosa si vende, in quale Fase si trova ogni opportunità e dove si concentra l’attività commerciale.
Ambito visibile della pipeline
Nuovo business
Non archiviato
Opportunità visibili
4
Valore commerciale
$2,250
Totale prezzo concordato
$600
Domanda gestionale
Dove è posizionata l’attività commerciale?
Vista compatta della Matrice
La stessa mappa Servizio × Fase, adattata allo schermo.
Sugli schermi piccoli, ogni Servizio mantiene insieme Opportunità, Fase corrente e valori, senza overflow orizzontale.
Consulenza aziendale
Prezzo di riferimento · $500Opportunità
BrightPath Academy
Importo
$500
Prezzo concordato
$0
Opportunità
ABC LLC
Importo
$600
Prezzo concordato
$600
Configurazione CRM
Prezzo di riferimento · $850Opportunità
BluePeak Agency
Importo
$850
Prezzo concordato
$0
Audit operativo
Prezzo di riferimento · $750Nessuna Opportunità corrente in questo ambito della pipeline.
Formazione del team
Prezzo di riferimento · $300Opportunità
Northstar Retail
Importo
$300
Prezzo concordato
$0
01
Vedi dove si concentra l’attività
Se più Opportunità si accumulano in una Fase, diventa immediatamente visibile invece di restare nascosto in un elenco lineare.
02
Vedi il valore per posizione commerciale
Le intestazioni delle Fasi mostrano l’Importo commerciale corrente e il Prezzo concordato, così il valore si legge nel contesto della pipeline.
03
Vedi i Servizi senza attività commerciale corrente
Una riga Servizio vuota è comunque informazione: mostra dove la pipeline corrente non ha Opportunità visibili.
Vista tabella
Che cosa sta succedendo in ogni situazione di vendita?
La Vista tabella legge il CRM Opportunità per Opportunità come righe commerciali strutturate.
Matrice delle opportunità
Come è posizionata l’attività commerciale tra Servizi e Fasi?
La Matrice delle opportunità legge lo stesso CRM come una mappa Servizio × Fase.
Lo stesso CRM. Gli stessi dati. Prospettive gestionali diverse.
Fondazione aziendale riutilizzabile
Costruisci la struttura una volta.Riutilizzala in ogni situazione commerciale.
Servizi, Clienti, Contatti, Pipeline, Fasi e Addon sono informazioni di riferimento riutilizzabili dalle Opportunità.
01
Servizi
Definisci ciò che vende l’azienda, inclusi prezzo di riferimento, colore e Addon disponibili.
02
Clienti
Rappresenta le aziende senza imporre un unico stato commerciale.
03
Contatti
Collega le persone reali al Cliente corretto.
04
Pipeline
Definisci il percorso commerciale di un’Opportunità e le sue Fasi ordinate.
05
Fasi
Mostra dove si trova attualmente un’Opportunità nel percorso commerciale.
06
Addon
Elementi opzionali riutilizzabili per Servizi selezionati.
Prima le informazioni di riferimento
Struttura prima dell’attività commerciale.
Crea prima i blocchi aziendali riutilizzabili. Poi le Opportunità li collegano a situazioni commerciali reali.
Servizi→
Clienti→
Opportunità
Livello opzionale
Anche gli Addon restano riutilizzabili.
Un Addon resta nel catalogo condiviso e può essere reso disponibile per Servizi selezionati.
Finanze commerciali
Una vendita ha un valore commerciale.I pagamenti raccontano un’altra storia.
Prezzo concordato, Pagamenti, Rimborsi e Saldo restano collegati all’Opportunità per leggere insieme accordo e realtà finanziaria.
Finanze Opportunità
BluePeak Agency · SEO
Prezzo concordato
$4,500
Pagato
$3,000
Saldo
$1,500
Pagamento
02.10.2026
Pagamento
05.10.2026
Rimborso
07.10.2026
Il contesto commerciale resta collegato
Le Finanze restano legate alla specifica Opportunità, Cliente e Servizio.
La cronologia resta visibile
Pagamenti e Rimborsi formano una cronologia finanziaria e il Saldo corrente resta subito leggibile.
Le correzioni non cancellano la traccia
Le operazioni finanziarie preservano il contesto di audit senza riscrivere il passato.
Una regola
Il Prezzo concordato mostra ciò che è stato concordato. Pagamenti e Rimborsi mostrano i movimenti reali. Il Saldo mostra ciò che resta.
Spazio di lavoro CRM
Le stesse Opportunità.Viste diverse per domande diverse.
Vista tabella, Matrice delle opportunità, Assegnatari, Visibilità e azioni del ciclo di vita permettono di lavorare sugli stessi dati dalla prospettiva necessaria.
Vista tabella
Vista Opportunità per Opportunità
ClientiServiziAssegnatari
ClienteServizioFaseVisibilitàAssegnatari
BluePeak Agency
SEO
Proposta
Team
VKAR
Northstar Retail
Team Training
Qualifica
Team
VKAR
ABC LLC
Business Consulting
Accordo
Team
VKAR
Assegnatari
Assegna la responsabilità alle persone che devono agire sull’Opportunità.
Visibilità
Controlla chi può vedere e lavorare sul record commerciale senza duplicarlo.
Ciclo di archiviazione
Le Opportunità vinte o perse possono uscire dalla vista attiva mantenendo la cronologia commerciale.
Azioni contestuali
Spostare Fase, aggiornare stato, modificare, Finanze e archiviare operano sulla stessa Opportunità.
La Vista tabella chiede
Cosa succede in ogni singola situazione commerciale?
Leggi le Opportunità come righe strutturate per il controllo record per record.
La Matrice delle opportunità chiede
Dove si trova l’attività commerciale tra Servizi e Fasi?
Leggi lo stesso CRM come mappa gestionale per vedere pattern e concentrazioni.
Modello mentale finale CRM
Otto concetti.Un sistema commerciale connesso.
Service CRM è più semplice quando ogni oggetto risponde a una domanda aziendale precisa e resta collegato agli altri.
01
Cliente
Con chi esiste la relazione commerciale.
02
Servizio
Cosa vendi.
03
Tipo cliente
Chi è questa Azienda per te rispetto a questo Servizio.
04
Opportunità
Una situazione commerciale concreta.
05
Pipeline / Fase
Il percorso commerciale e la posizione attuale.
06
Prossima azione
Il prossimo passo commerciale concreto.
07
Finanze
Cosa è stato concordato, cosa si è mosso e cosa resta.
08
Matrice delle opportunità
Come le stesse Opportunità si posizionano tra Servizi e Fasi.
Service CRM completo
Il contesto commerciale resta collegato dal primo interesse alla cronologia finanziaria.
VXTask OS Service CRM non riduce un’Azienda a uno stato né una vendita a una riga. Mantiene collegate Azienda, Servizio, Opportunità, stato commerciale e Finanze.
Quando la vendita diventa lavoro
Execution OS inizia dove comincia l’esecuzione reale.
Service CRM può essere usato indipendentemente. Quando una relazione commerciale diventa progetti, responsabilità e attività reali, Execution OS fornisce l’ambiente operativo separato.
Esplora Execution OS
Manifesto
Cosa rende VXTask OS diverso?
La maggior parte delle piattaforme aiuta i team a gestire le attività.
VXTask OS è stato progettato per aiutare le organizzazioni a eseguire il lavoro con struttura, responsabilità, visibilità, integrità del flusso di lavoro e contesto operativo preservato.
Principio Fondamentale
“Il lavoro deve procedere secondo le regole aziendali, non secondo chi trascina una scheda.”
Fondamenti dell’Esecuzione
Business Logic
L’esecuzione segue le regole dell’organizzazione invece delle abitudini individuali.
Accountability
Proprietà, responsabilità, visibilità e decisioni rimangono collegate a ogni attività.
Operational Visibility
Progetti, reparti, team e responsabili vedono sempre ciò che accade in tempo reale.
Approccio all’Esecuzione
Gestione Tradizionale delle Attività
Gestire le attività
Spostare schede
Monitorare gli stati
Organizzazione visiva
VXTask Execution OS
Eseguire il lavoro
Regole Aziendali
Workflow Integrity
Contesto di Esecuzione
Visibilità Operativa
Responsabilità
Manifesto dell’Esecuzione
VXTask OS non cerca di sostituire i tuoi processi.
Aiuta le organizzazioni a eseguirli con struttura, visibilità, responsabilità, integrità del flusso di lavoro e contesto operativo preservato.
VXTask OS non è stato creato per aiutare i team a gestire un numero maggiore di attività.
È stato creato per aiutare le organizzazioni a eseguire il lavoro.
Perché è nell’esecuzione che la strategia diventa realtà.
L'Esecuzione in Azione
Segui un'attività reale dalla creazione al completamento.
Scopri come il contesto aziendale, le responsabilità, il flusso di lavoro, le discussioni, i file e le decisioni rimangano collegati durante l'intero processo di esecuzione.
Questo scenario dimostra il ciclo di vita di una singola attività all'interno di un progetto molto più ampio.
Revisione delle Prestazioni Esecutive
👑 Leadership · Amministratore Delegato
Avanzamento dell'Esecuzione
Evento Aziendale
I risultati trimestrali richiedono una revisione da parte della direzione
La crescita dei ricavi, le prestazioni operative e i risultati dei reparti differiscono dagli obiettivi trimestrali iniziali. L'Amministratore Delegato avvia una revisione esecutiva per individuare le criticità, allineare i responsabili dei reparti e approvare le priorità per il successivo ciclo operativo.
Struttura dell'Attività
Titolo dell'Attività
Completare la Revisione Trimestrale delle Prestazioni Aziendali
Progetto
Esecuzione della Crescita Strategica
Tipo di Lavoro
Gestione delle Prestazioni Esecutive
Area di Esecuzione
Team Direzionale
Assegnatari
5 Responsabili di Reparto
Priorità
Alta
Scadenza
Giovedì — 15:00
Allegati
5 Report Esecutivi
Flusso di Lavoro Controllato
Le attività possono avanzare solo tra le fasi adiacenti consentite del flusso di lavoro.
Cronologia dell'Esecuzione
Conservato
Commento
Direttore Finanziario
Il report finanziario trimestrale è stato completato. Ricavi, costi operativi, flusso di cassa e scostamenti di budget sono pronti per la revisione della direzione.
Chiarimento
Direttore Operativo
Le prestazioni operative sono rimaste stabili, ma i ritardi in due reparti hanno influenzato l'esecuzione complessiva. Sono stati richiesti piani di azione correttivi.
Aggiornamento
Direttore Vendite
Il team commerciale ha raggiunto l'87% dell'obiettivo trimestrale di fatturato. I ritardi nelle trattative enterprise e una conversione regionale più lenta hanno causato gli scostamenti principali.
Aggiornamento
Responsabile Prodotto
Le principali milestone del prodotto sono state completate. Una funzionalità strategica è stata rinviata al trimestre successivo a causa di ulteriori requisiti di qualità.
Decisione
Amministratore Delegato
La direzione darà priorità al recupero dei ricavi, all'esecuzione tra i reparti e al completamento della funzionalità strategica in ritardo. Gli obiettivi aggiornati dovranno essere presentati entro lunedì.
Attività Completata
Revisione esecutiva completata
Tutti i responsabili di reparto sono ora allineati sulle nuove priorità strategiche, sulle responsabilità e sulle azioni di follow-up misurabili.
Risultato Aziendale
Le prestazioni finanziarie, operative, commerciali, di prodotto e del personale sono rimaste visibili all'interno di un'unica attività.
Ogni report, chiarimento, aggiornamento e decisione della direzione è rimasto collegato al lavoro.
I responsabili di reparto hanno ricevuto priorità chiare e azioni di follow-up misurabili.
L'Amministratore Delegato ha mantenuto una visibilità completa sull'esecuzione dell'intera azienda.
Una sola attività. Visibilità completa sull'esecuzione.
VXTask OS mantiene connessi struttura, responsabilità, flusso di lavoro, comunicazione, file e decisioni dalla prima azione fino al risultato finale.
Scenari di esecuzione nel mondo reale
Un’unica architettura di esecuzione. Centinaia di contesti professionali.
VXTask OS si adatta al modo in cui professionisti, team, reparti e organizzazioni svolgono il lavoro reale.
Esplora esempi pratici che mostrano come progetti, tipi di lavoro, aree di esecuzione, responsabilità e attività possono essere strutturati in VXTask OS.
14
Scenari professionali
12
Categorie di esecuzione
9
Lingue supportate
Esplora per categoria
Leadership
CEO
Coordina strategia, risultati finanziari, operazioni, allineamento della leadership ed esecuzione a livello aziendale.
Progetto di Esempio
Esecuzione della crescita strategica
Tipi di Lavoro
Strategia
Operazioni
Finanza
Leadership
Aree di Esecuzione
Team esecutivo
Responsabili di reparto
Partner esterni
Attività di Esempio
Revisione trimestrale delle prestazioni
Allineamento degli obiettivi dei reparti
Valutazione delle partnership strategiche
Vantaggi operativi
Visibilità a livello aziendale
Responsabilità della direzione
Esecuzione strategica misurabile
Leadership
COO
Trasforma la strategia aziendale in un’esecuzione operativa strutturata tra reparti e team.
Progetto di Esempio
Programma di eccellenza operativa
Tipi di Lavoro
Gestione operativa
Ottimizzazione dei processi
Pianificazione delle risorse
Gestione delle prestazioni
Aree di Esecuzione
Ufficio esecutivo
Team operativo
Responsabili di reparto
Attività di Esempio
Esaminare i KPI operativi
Risolvere i colli di bottiglia dei processi
Coordinare le iniziative dei reparti
Vantaggi operativi
Allineamento operativo
Riduzione dei colli di bottiglia
Miglioramento continuo
Leadership
Co-Founder
Mantieni i fondatori allineati su decisioni di prodotto, partnership, assunzioni, operazioni e iniziative di crescita.
Progetto di Esempio
Roadmap di crescita aziendale
Tipi di Lavoro
Pianificazione strategica
Sviluppo prodotto
Operazioni
Partnership
Aree di Esecuzione
Team di leadership
Team di prodotto
Partner esterni
Attività di Esempio
Definire gli obiettivi trimestrali
Rivedere la roadmap del prodotto
Preparare la presentazione per gli investitori
Vantaggi operativi
Allineamento dei fondatori
Responsabilità chiare
Riduzione delle deviazioni nell’esecuzione
Servizi professionali
Business Coach
Organizza programmi per i clienti, sessioni di coaching, piani d’azione, revisioni dei progressi ed esecuzione delle attività.
Progetto di Esempio
Programma di crescita aziendale per i clienti
Tipi di Lavoro
Valutazione aziendale
Sessioni di coaching
Pianificazione delle azioni
Revisione dei progressi
Aree di Esecuzione
Workspace del coach
Team del cliente
Consulenti esterni
Attività di Esempio
Esaminare gli obiettivi del cliente
Preparare una sessione di coaching
Monitorare i progressi del piano d’azione
Vantaggi operativi
Esecuzione strutturata per il cliente
Progressi visibili
Contesto del coaching preservato
Freelance
UX/UI Designer
Gestisci ricerca utenti, wireframe, progettazione UI, feedback dei clienti, revisioni e scadenze di consegna.
Progetto di Esempio
Progettazione di una dashboard SaaS
Tipi di Lavoro
Ricerca utenti
Wireframing
Progettazione UI
Revisione del design
Aree di Esecuzione
Workspace personale
Team del cliente
Team di sviluppo
Attività di Esempio
Analizzare le esigenze degli utenti
Creare i wireframe
Esaminare il feedback degli sviluppatori
Vantaggi operativi
Flusso di progettazione organizzato
Meno revisioni dimenticate
Visibilità chiara sulle consegne
Operazioni
Appaltatore HVAC
Coordina richieste di assistenza, ispezioni sul sito, installazioni, tecnici, materiali e follow-up con i clienti.
Progetto di Esempio
Installazione HVAC commerciale
Tipi di Lavoro
Ispezione del sito
Installazione delle apparecchiature
Collaudo
Manutenzione
Aree di Esecuzione
Sito del cliente
Magazzino
Team di assistenza
Attività di Esempio
Ispezionare il sito di installazione
Assegnare il team di tecnici
Completare il collaudo del sistema
Vantaggi operativi
Visibilità delle attività sul campo
Responsabilità chiara dei tecnici
Meno fasi di assistenza dimenticate
Costruzioni
Responsabile di cantiere
Coordina appaltatori, attività di cantiere, ispezioni, risorse, scadenze e principali fasi della costruzione.
Progetto di Esempio
Costruzione di edificio commerciale
Tipi di Lavoro
Gestione del cantiere
Controllo qualità
Coordinamento degli appaltatori
Ispezione della sicurezza
Aree di Esecuzione
Cantiere
Ufficio di progetto
Rete di fornitori
Attività di Esempio
Verificare l’avanzamento settimanale del cantiere
Coordinare il programma degli appaltatori
Approvare l’ispezione della sicurezza
Vantaggi operativi
Visibilità completa del cantiere
Responsabilità chiare degli appaltatori
Controllo delle fasi di esecuzione
Sanità
Amministratore di clinica
Coordina i turni del personale, i servizi ai pazienti, le attività di conformità, le attrezzature e le operazioni amministrative.
Progetto di Esempio
Gestione operativa della clinica
Tipi di Lavoro
Servizi ai pazienti
Coordinamento del personale
Conformità
Gestione delle attrezzature
Aree di Esecuzione
Reception
Reparti medici
Amministrazione
Attività di Esempio
Verificare il piano dei turni del personale
Coordinare la manutenzione delle attrezzature
Preparare il rapporto di conformità
Vantaggi operativi
Operazioni cliniche strutturate
Maggiore visibilità dei servizi
Responsabilità amministrative chiare
Ospitalità
Direttore d’albergo
Coordina i servizi agli ospiti, il servizio ai piani, la manutenzione, gli eventi, il personale e la qualità operativa.
Progetto di Esempio
Gestione operativa dell’hotel
Tipi di Lavoro
Servizi agli ospiti
Servizio ai piani
Manutenzione
Gestione eventi
Aree di Esecuzione
Reception
Camere
Ristorante
Sala conferenze
Attività di Esempio
Esaminare i problemi del servizio agli ospiti
Coordinare la manutenzione delle camere
Preparare il piano operativo degli eventi
Vantaggi operativi
Allineamento tra i reparti
Risoluzione più rapida dei problemi
Esecuzione coerente dei servizi
Logistica
Responsabile della Supply Chain
Gestisci fornitori, inventario, approvvigionamenti, trasporti, consegne e rischi operativi.
Progetto di Esempio
Ottimizzazione della Supply Chain
Tipi di Lavoro
Approvvigionamenti
Pianificazione dell’inventario
Trasporto
Gestione dei fornitori
Aree di Esecuzione
Magazzino
Rete di fornitori
Centri di distribuzione
Attività di Esempio
Verificare i livelli di inventario
Coordinare le consegne dei fornitori
Risolvere un ritardo nel trasporto
Vantaggi operativi
Visibilità della supply chain
Riduzione dei rischi di consegna
Maggiore responsabilità dei fornitori
Istruzione
Dipartimento universitario
Coordina programmi accademici, responsabilità dei docenti, attività degli studenti, iniziative di ricerca e amministrazione del dipartimento.
Progetto di Esempio
Gestione del dipartimento accademico
Tipi di Lavoro
Pianificazione accademica
Coordinamento dei docenti
Servizi agli studenti
Amministrazione della ricerca
Aree di Esecuzione
Ufficio del dipartimento
Corpo docente
Servizi agli studenti
Unità di ricerca
Attività di Esempio
Preparare il piano accademico del semestre
Coordinare le responsabilità dei docenti
Esaminare le attività di supporto agli studenti
Vantaggi operativi
Coordinamento accademico chiaro
Responsabilità dipartimentali visibili
Esecuzione amministrativa strutturata
Tecnologia
Team di sviluppo software
Coordina pianificazione del prodotto, sviluppo, qualità, rilasci, decisioni tecniche e consegne interfunzionali.
Progetto di Esempio
Roadmap di sviluppo della piattaforma
Tipi di Lavoro
Sviluppo del prodotto
Sviluppo Backend
Sviluppo Frontend
Quality Assurance
Aree di Esecuzione
Team di prodotto
Team di sviluppo
Team QA
Collaboratori remoti
Attività di Esempio
Implementare una funzionalità del prodotto
Completare la revisione della qualità
Preparare il rilascio in produzione
Vantaggi operativi
Workflow di sviluppo strutturato
Contesto tecnico preservato
Responsabilità chiare nei rilasci
Vendite
Responsabile vendite
Coordina pipeline commerciali, attività sui clienti, obiettivi del team, proposte, follow-up e iniziative di crescita dei ricavi.
Progetto di Esempio
Programma trimestrale di crescita dei ricavi
Tipi di Lavoro
Pianificazione delle vendite
Gestione della pipeline
Sviluppo dei clienti
Revisione delle prestazioni
Aree di Esecuzione
Reparto vendite
Team regionali
Clienti
Attività di Esempio
Esaminare la pipeline settimanale
Coordinare il follow-up dei clienti strategici
Preparare il rapporto sulle prestazioni di vendita
Vantaggi operativi
Maggiore visibilità della pipeline
Responsabilità commerciali chiare
Esecuzione misurabile dei ricavi
Marketing
Agenzia di marketing
Coordina campagne clienti, produzione creativa, calendari dei contenuti, approvazioni, analisi e scadenze di consegna.
Progetto di Esempio
Campagna integrata per il cliente
Tipi di Lavoro
Strategia di campagna
Produzione dei contenuti
Revisione creativa
Analisi delle prestazioni
Aree di Esecuzione
Team dell’agenzia
Team del cliente
Partner creativi
Canali media
Attività di Esempio
Preparare la strategia della campagna
Esaminare i materiali creativi
Analizzare le prestazioni della campagna
Vantaggi operativi
Consegna strutturata delle campagne
Meno approvazioni dimenticate
Visibilità chiara dell’esecuzione per il cliente
Professioni diverse. Un unico sistema di esecuzione strutturato.
Ogni organizzazione lavora in modo diverso, ma la necessità di struttura, responsabilità, visibilità e di preservare il contesto operativo rimane la stessa.
Gli esempi sopra rappresentano solo una piccola parte della libreria di esecuzione VXTask OS in continua crescita.
Architettura dei Ruoli di Sistema e degli Accessi
Cinque ruoli di sistema. Più responsabilità. Un solo account.
VXTask OS utilizza una gerarchia strutturata di cinque livelli per gestire responsabilità, visibilità e accesso operativo all’interno di ogni azienda.
Un membro del team può ricoprire contemporaneamente un ruolo, più ruoli o tutti e cinque i ruoli, quando l’organizzazione lo richiede.
Gerarchia dei Ruoli
Livello 5
Piena Autorità Organizzativa
Controllo Completo dell’Azienda
Il Proprietario possiede il livello più alto di autorità e mantiene una visibilità completa sull’intera azienda, inclusi team, attività, ruoli, impostazioni, abbonamenti e operazioni.
Adatto ai ruoli
Titolare dell’Azienda
Fondatore
CEO
Socio Amministratore
Direttore Generale
Responsabilità Operativa
Amministrazione Aziendale
Gestione di Ruoli e Accessi
Visibilità Completa delle Attività
Gestione degli Abbonamenti
Analisi Aziendale
Sicurezza e Configurazione
Gerarchia dei Ruoli
Proprietario · Livello 5
5
4
3
2
1
Livello 4
Gestione Strategica e Dipartimentale
Strategia, Risorse e Supervisione
I manager coordinano reparti, progetti, risorse, obiettivi di performance, scadenze e priorità operative, mantenendo la visibilità sui team sotto la loro responsabilità.
Adatto ai ruoli
Responsabile di Reparto
Direttore di Filiale
Operations Manager
Direttore delle Risorse Umane
Responsabile di Divisione
Responsabilità Operativa
Coordinamento dei Progetti
Assegnazione delle Risorse
Supervisione delle Prestazioni
Coordinamento dei Reparti
Controllo delle Scadenze
Report Direzionali
Gerarchia dei Ruoli
Manager · Livello 4
5
4
3
2
1
Livello 3
Coordinamento Operativo del Team
Esecuzione del Team e Controllo Qualità
I Team Leader coordinano l’esecuzione quotidiana, assegnano il lavoro, monitorano i progressi, chiariscono i requisiti, risolvono i problemi operativi e collegano le priorità della direzione con il lavoro degli specialisti.
Adatto ai ruoli
Team Leader
Supervisore
Capocantiere
Coordinatore
Capo Turno
Responsabilità Operativa
Assegnazione delle Attività
Coordinamento del Team
Controllo Qualità
Chiarimento dei Requisiti
Monitoraggio dei Progressi
Escalation dei Problemi
Gerarchia dei Ruoli
Team Leader · Livello 3
5
4
3
2
1
Livello 2
Esecuzione Professionale
Lavoro Mirato e Risultati Misurabili
Gli specialisti eseguono le attività assegnate, aggiornano i progressi, partecipano alle discussioni, caricano i file di supporto e completano il proprio lavoro senza inutili complessità organizzative.
Adatto ai ruoli
Sviluppatore
Ingegnere
Tecnico
Designer
Medico
Elettricista
Responsabilità Operativa
Esecuzione delle Attività
Aggiornamento dei Progressi
Caricamento di File e Documentazione
Discussioni sulle Attività
Aggiornamento dello Stato
Completamento del Lavoro
Gerarchia dei Ruoli
Specialista · Livello 2
5
4
3
2
1
Livello 1
Supporto Operativo e Gestione delle Richieste
Richieste, Comunicazione ed Escalation
Il personale di supporto riceve le richieste in ingresso, gestisce la comunicazione iniziale, aggiorna le informazioni di servizio ed escalation delle questioni importanti al livello operativo appropriato.
Adatto ai ruoli
Dispatcher
Operatore di Supporto
Operatore di Call Center
Office Manager
Segretario
Assistente Amministrativo
Responsabilità Operativa
Gestione delle Richieste
Comunicazione Iniziale
Coordinamento dei Ticket
Aggiornamenti di Stato
Instradamento delle Richieste
Escalation Critica
Gerarchia dei Ruoli
Supporto · Livello 1
5
4
3
2
1
Architettura Multi-Ruolo
Un utente può operare con più ruoli.
Nelle organizzazioni reali le responsabilità spesso si sovrappongono. VXTask OS consente alla stessa persona di ricoprire più ruoli di sistema senza creare account duplicati né compromettere la struttura organizzativa.
Nessun account duplicato
Nessun accesso aggiuntivo
Delega flessibile
Responsabilità in evoluzione
Proprietario + Manager
2 Ruoli di Sistema
Manager + Team Leader
2 Ruoli di Sistema
Team Leader + Specialista
2 Ruoli di Sistema
Tutti e Cinque i Ruoli
5 Ruoli di Sistema
Visibilità Basata sui Ruoli
L’accesso segue le responsabilità organizzative.
Le attività interne sono visibili in base alla gerarchia dei ruoli aziendali, mentre le attività riservate rimangono visibili solo al loro creatore e ai collaboratori assegnati.
Pubblica
Visibile a tutti i membri dell’azienda.
Interna
Visibile secondo la gerarchia dei ruoli di sistema.
Riservata
Visibile solo al creatore e ai collaboratori assegnati.
Autorità strutturata senza limitazioni rigide.
VXTask OS preserva la gerarchia organizzativa consentendo alle persone di assumere più responsabilità man mano che i team crescono, delegano attività ed evolvono.
Architettura delle Priorità
Sapere cosa conta. Prima di aprire un’attività.
VXTask OS utilizza quattro livelli di priorità chiaramente definiti per aiutare i team a identificare l’urgenza, organizzare l’attenzione e capire quali attività richiedono un intervento immediato.
La priorità non sostituisce le scadenze o lo stato del flusso di lavoro. Aggiunge un segnale operativo separato che aiuta i team a concentrarsi correttamente.
Quattro Livelli di Priorità
Rosso
Critica
Livello 4
Attività che richiedono attenzione immediata perché un ritardo può causare gravi conseguenze operative, finanziarie, per i clienti, per la sicurezza o per il business.
Guida all’Esecuzione
Esaminare immediatamente e coordinare senza ritardi i collaboratori necessari.
Livello di Priorità
Grave interruzione del servizio ai clienti
Incidente di sicurezza
Guasto critico della produzione
Problema urgente di conformità
VXTask OS
🚨 Critica · Rosso
Ambra
Alta
Livello 3
Attività importanti con scadenze significative, dipendenze o impatti aziendali che richiedono un’esecuzione mirata.
Guida all’Esecuzione
Inserire nella coda principale di esecuzione e monitorare attentamente i progressi.
Livello di Priorità
Consegna strategica a un cliente
Scadenza di reparto
Approvazione importante
Attività legata ai ricavi
VXTask OS
🔴 Alta · Ambra
Giallo
Media
Livello 2
Attività pianificate standard che contribuiscono alle normali operazioni e devono procedere secondo il piano.
Guida all’Esecuzione
Eseguire secondo il flusso di lavoro previsto e la scadenza concordata.
Livello di Priorità
Report pianificato
Attività ordinaria di progetto
Revisione pianificata
Coordinamento standard del team
VXTask OS
🟡 Media · Giallo
Verde
Bassa
Livello 1
Attività utili ma non urgenti che possono essere completate dopo che le responsabilità di priorità superiore sono sotto controllo.
Guida all’Esecuzione
Pianificare adeguatamente senza sostituire le attività più urgenti.
Livello di Priorità
Piccolo miglioramento
Idea futura
Ottimizzazione facoltativa
Manutenzione a basso impatto
VXTask OS
🟢 Bassa · Verde
Segnali Operativi Indipendenti
Priorità, scadenza e stato rispondono a domande diverse.
Un’attività può avere alta priorità senza essere in ritardo, oppure essere in ritardo senza essere critica. VXTask OS mantiene ogni segnale separato affinché i team possano valutare il lavoro con precisione.
Priorità
Quanto è importante o urgente questa attività?
Scadenza
Entro quando deve essere completata questa attività?
Stato
In quale fase del flusso di lavoro si trova questa attività?
Visibilità
Chi è autorizzato a vedere questa attività?
Riconoscimento Immediato sulla Bacheca
Comprendere l’urgenza prima di aprire l’attività.
L’indicatore di priorità su ogni scheda attività consente ai membri del team e ai responsabili di identificare immediatamente il livello di urgenza durante la consultazione della bacheca.
Critica
Risolvere il problema di accesso dei clienti
Attenzione critica
Alta
Approvare gli obiettivi del reparto
Alta attenzione
Media
Preparare il report operativo mensile
Attenzione pianificata
Bassa
Esaminare future idee di miglioramento
Minore attenzione
Priorità chiare riducono il rumore nell’esecuzione.
Quando l’urgenza è visibile e definita in modo coerente, i team dedicano meno tempo a interpretare il lavoro e più tempo a svolgere le responsabilità corrette.
Architettura dell’Area di Lavoro
Un solo account. Più aziende. Un solo spazio di lavoro.
VXTask OS consente a una persona di creare, possedere, gestire e partecipare a più aziende, mantenendo ogni azienda, team, responsabilità e contesto operativo chiaramente separati.
Passa da un’azienda all’altra senza creare account aggiuntivi, effettuare nuovi accessi o mescolare i dati organizzativi.
Area di Lavoro Multi-Aziendale
Un Solo Account
Un’unica identità consente l’accesso a tutte le aziende a cui partecipa l’utente.
Più Aziende
Ogni azienda rimane uno spazio di lavoro operativo indipendente con i propri team, progetti, ruoli, attività e impostazioni.
Più Ruoli
Lo stesso utente può ricoprire ruoli di sistema diversi in aziende differenti oppure più ruoli all’interno della stessa azienda.
Area di Lavoro Unificata
Gli utenti passano istantaneamente da un contesto organizzativo all’altro mantenendo un unico account e un’interfaccia coerente.
VK
Un Solo Account
Vugar Khalil
Aziende Disponibili
Cambia Contesto Aziendale
Azienda Attiva
VX Stack Core
Azienda Principale
Più Ruoli
Proprietario
Manager
12
Progetto
6
Area di Esecuzione
15
Membri dell’Azienda
84
Attività
Isolamento delle Aziende
Azienda Isolata
Azienda Attiva
Client Operations
Azienda Partner
Più Ruoli
Team Leader
5
Progetto
3
Area di Esecuzione
8
Membri dell’Azienda
31
Attività
Isolamento delle Aziende
Azienda Isolata
Azienda Attiva
External Project Team
Area di Lavoro Collaborativa
Più Ruoli
Specialista
Supporto
3
Progetto
4
Area di Esecuzione
11
Membri dell’Azienda
19
Attività
Isolamento delle Aziende
Azienda Isolata
Isolamento delle Aziende
Ogni azienda rimane operativamente indipendente.
Progetti, tipi di lavoro, aree di esecuzione, utenti, attività, discussioni, allegati, ruoli e impostazioni rimangono limitati al contesto dell’azienda selezionata.
Dati Aziendali
Ogni azienda possiede i propri dati operativi e la propria configurazione.
Membri dell’Azienda
L’appartenenza ai team e i ruoli di sistema vengono assegnati in modo indipendente all’interno di ogni azienda.
Contesto Operativo
Le attività e le discussioni rimangono associate all’azienda, al progetto, al tipo di lavoro e all’area di esecuzione corretti.
Controllo degli Accessi
Visibilità e autorizzazioni vengono valutate nel contesto dell’azienda attiva.
Architettura del Contesto Operativo
Ogni attività appartiene a una struttura operativa completa.
VXTask OS mantiene collegati il contesto organizzativo e quello operativo affinché il lavoro non venga mai ridotto a una semplice scheda isolata.
01
Azienda
02
Progetto
03
Tipo di Lavoro
04
Area di Esecuzione
05
Attività
06
Assegnatari
07
Discussione
08
Allegati
Motore della Piattaforma
Un’unica architettura a supporto dell’intera esecuzione organizzativa.
La piattaforma combina isolamento delle aziende, gerarchia dei ruoli, controllo degli accessi, integrità del flusso di lavoro, gestione globale del tempo e conservazione del contesto operativo in un unico sistema.
Multi-Tenancy
Isolamento delle Aziende
Architettura Multi-Ruolo
Controllo degli Accessi Basato sui Ruoli
Integrità del Flusso di Lavoro
Timeline Globale Basata su UTC
Contesto Operativo Conservato
Area di Lavoro Multilingue
Collaborazione Globale del Team
Un’unica timeline operativa tra paesi e fusi orari.
Date e scadenze delle attività vengono archiviate in modo coerente, mentre ogni utente le visualizza automaticamente nel proprio fuso orario locale.
Paesi Diversi
Uffici Diversi
Collaboratori Remoti
Partner Esterni
Vantaggi dell’Area di Lavoro
Un solo account per tutte le aziende
Cambio immediato di contesto
Nessun accesso duplicato
Strutture aziendali indipendenti
Ruoli diversi in aziende diverse
Chiara separazione organizzativa
Organizzazioni separate. Un’unica esperienza operativa.
VXTask OS mantiene ogni azienda operativamente indipendente offrendo al tempo stesso a ogni utente un unico ambiente in cui gestire le proprie responsabilità tra più organizzazioni.
01
Un Solo Account
02
Più Aziende
03
Più Ruoli
04
Area di Lavoro Unificata
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1 Servizio
Fino a 5 Clienti
1 Pipeline
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Capacità
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Servizi illimitati
Clienti illimitati
Pipeline illimitate
Opportunità illimitate
Progetti illimitati
Tipi di lavoro illimitati
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Per organizzazioni con esigenze personalizzate in termini di operatività, amministrazione, sicurezza, capacità o distribuzione.
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Programma Educativo
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Università, college, centri di formazione, dipartimenti accademici, educatori e iniziative educative possono contattarci per discutere l’accesso a VXTask OS.
L’accesso viene valutato individualmente in base al contesto educativo, alle dimensioni del team e all’utilizzo previsto.
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Conoscenza e Fiducia
Domande
Domande
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Risposte chiare su VXTask OS, l’integrità del flusso di lavoro, il controllo degli accessi, la collaborazione, i piani, la sicurezza e come iniziare.
Service CRM
Service CRM
Risposte su relazioni commerciali a livello di Servizio, Opportunità, Pipeline, follow-up, Finanze e capacità del CRM.
VXTask OS Service CRM è un ambiente commerciale progettato per le aziende di servizi. Riunisce Clienti e Contatti, Servizi, Pipeline e Fasi, Opportunità, Prossime azioni, Finanze, storico commerciale, Vista tabella e Matrice delle opportunità in un ambiente CRM strutturato.
No. Service CRM ed Execution OS sono ambienti di business indipendenti all’interno di VXTask OS. Un’azienda può usare solo Service CRM, solo Execution OS oppure entrambi. Entrambi sono disponibili nello stesso abbonamento VXTask OS; non esiste un abbonamento separato per Service CRM né un costo aggiuntivo CRM.
Sì. Il Tipo cliente viene definito a livello della relazione con ciascun Servizio, non come un unico stato universale per l’intera Azienda. La stessa Azienda può quindi essere contemporaneamente Cliente, Prospect o Lead per Servizi diversi.
Un’Opportunità rappresenta una specifica situazione commerciale attorno a un Cliente e a un Servizio. Può avere la propria Pipeline e Fase, assegnatari, visibilità, Risultato, Importo, Prossima azione, Data prossima azione e storico dello stato.
La Matrice delle opportunità mostra i Servizi sulle righe, le Fasi della Pipeline sulle colonne e le Opportunità nelle celle corrispondenti. Offre un’altra vista gestionale degli stessi dati CRM per vedere quale Servizio è in discussione, in quale Fase, per quale Cliente e tramite quale Opportunità.
«Sposta fase» cambia la posizione dell’Opportunità nella sua Pipeline. «Aggiorna stato» cambia ciò che è vero sull’Opportunità in questo momento, ad esempio Risultato, Importo, Prossima azione o Data prossima azione. Le modifiche significative possono essere conservate come snapshot, così gli stati commerciali precedenti restano visibili nello storico.
Le Finanze restano collegate all’Opportunità corrispondente. È possibile lavorare con Prezzo concordato, Pagamenti, Rimborsi e Saldo conservando lo storico finanziario. Le Finanze possono inoltre essere consultate per Opportunità, per Cliente e nell’ambito dell’Azienda a cui si ha accesso.
Ogni Opportunità può contenere una Prossima azione e una Data prossima azione, così il prossimo passo commerciale resta collegato alla specifica situazione commerciale anziché separato dal contesto dell’Opportunità.
Sì. Base, Pro e Pro+ includono Clienti e Opportunità illimitati. Base supporta fino a 5 utenti, 5 Servizi e 5 Pipeline; Pro fino a 15 utenti, 15 Servizi e 10 Pipeline; Pro+ fino a 50 utenti con Servizi e Pipeline illimitati. Il Free Plan supporta fino a 2 utenti, 1 Servizio, 5 Clienti, 1 Pipeline e 10 Opportunità attive.
Execution OS
Execution OS e piattaforma
Le risposte esistenti su esecuzione, collaborazione, accesso, sicurezza, piani e utilizzo della piattaforma.
VXTask OS è un Execution Operating System progettato per aiutare le organizzazioni a eseguire il lavoro con struttura, responsabilità, visibilità, integrità del flusso di lavoro e contesto operativo preservato.
No. Le piattaforme tradizionali di gestione delle attività aiutano principalmente i team a registrare e spostare le attività. VXTask OS collega le attività a progetti, tipi di lavoro, aree di esecuzione, priorità, scadenze, assegnatari, regole di accesso, discussioni, file, decisioni e struttura organizzativa all’interno di un unico ambiente di esecuzione.
Il Piano Gratuito a Vita supporta fino a 2 membri del team e include progetti illimitati, tipi di lavoro illimitati, aree di esecuzione illimitate e attività illimitate. Non richiede carta di credito, non prevede un periodo di prova e non ha scadenza.
Dalla registrazione alla creazione della prima attività sono generalmente necessari circa 3 minuti. Non sono richiesti un reparto IT, consulenti, un lungo processo di onboarding o una migrazione obbligatoria dei dati.
Le attività avanzano attraverso fasi di workflow controllate invece di passare liberamente tra stati non correlati. Questo protegge la coerenza dei processi, i punti di controllo obbligatori, la responsabilità e l’affidabilità della reportistica operativa.
Sì. Un singolo account può partecipare a più aziende e passare da una all’altra senza creare accessi aggiuntivi. All’interno di ogni azienda, la stessa persona può inoltre ricoprire più ruoli di sistema, tra cui Owner, Manager, Team Lead, Specialist e Support.
Ogni attività può utilizzare i livelli di visibilità Public, Internal o Restricted. Le attività Public sono accessibili a tutta l’azienda, Internal segue la gerarchia organizzativa dei ruoli, mentre le attività Restricted sono visibili solo al creatore dell’attività e ai collaboratori assegnati.
Ogni attività può contenere voci strutturate come Comment, Clarification, Decision e Update. Domande, aggiornamenti sullo stato di avanzamento, decisioni, file e contesto storico rimangono collegati direttamente al lavoro invece di disperdersi tra telefonate, e-mail e applicazioni di messaggistica.
Sì. Una singola attività può avere più assegnatari, rendendola ideale per collaborazione, ispezioni, approvazioni, revisioni e attività operative che richiedono responsabilità condivisa.
Le date e le scadenze delle attività vengono archiviate internamente in UTC. Ogni membro del team visualizza automaticamente la data e l’ora corrispondenti al proprio fuso orario locale, mentre l’organizzazione mantiene un’unica cronologia operativa coerente.
I dati delle aziende sono protetti tramite query del database tenant-aware, regole di autorizzazione, permessi basati sui ruoli e ambiti di accesso specifici per ogni azienda. Gli utenti possono accedere solo alle aziende e ai dati operativi per cui dispongono di una membership valida e delle autorizzazioni necessarie.
Sì. VXTask OS utilizza un’interfaccia web responsive progettata per computer desktop, tablet e smartphone. I membri del team possono visualizzare le attività, aggiornare lo stato di avanzamento, partecipare alle discussioni e lavorare con le informazioni operative tramite i moderni browser supportati.
Sì. Progetti, tipi di lavoro e aree di esecuzione sono directory operative configurabili. Un’area di esecuzione può rappresentare un ufficio regionale, un reparto, un team, collaboratori remoti, un gruppo di freelance, un partner in outsourcing o un’altra area operativa utilizzata dalla tua organizzazione.
Sì. Le organizzazioni con esigenze specifiche in termini di capacità, sicurezza, amministrazione, distribuzione o processi operativi possono contattare VXTask OS per discutere una soluzione Enterprise personalizzata.
Sì. Università, college, centri di formazione, dipartimenti accademici, startup nel settore dell’istruzione e docenti indipendenti possono contattarci per discutere l’accesso tramite il Programma Educativo VXTask OS.
Hai ancora domande?
Chiariamo ciò che conta per la tua organizzazione
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Di solito entro 24 ore
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